夢を実現させたいなー　やっぱ、仲間って大事

昨日は1月から4回にわたって行われたエコ・コミュニティ入門最終回。
最終回にふさわしく三重県鈴鹿市で17年研究と試験を繰り返してアズワンコミュニティを作っておられる小野雅司さんの講座でした。

人間関係良くないとコミュニティは出来ないということで科学的なメソッドを作られていて聞けば聞くほど共感出来た。コミュニティの中の人達みんな家族という発想でお財布を使わなくても生きていけるというところ。みんなでギフトしあい、贈り合いの経済が成り立ってる。

おふくろさん弁当という会社があり、ひとのための会社というコンセプトで出勤の時間も自由だし、規則も命令もないし、上司に怒られないし、ミスしてもみんなでカバーしあい、責められない！
なんて素晴らしい会社なの（≧∇≦）

このアズワンコミュニティにいる人達が働いていてとても先進的な会社だと感じます。責めらるとまた違うミスを誘発するもんね。ストレスかかると緊張して余計にヘマをしてしまう。
決めつけ、思い込み、見ているようで見てなかったり、人の目は曖昧です。フィクションという目に見えないもの、例えば国、法律、約束、お金などから解放されないと頭のフィルターが剥がれていかないです。
固定概念というフィルターを取っていくと争いが無くなるのにな。

色々面白い話をされてて、ぜひアズワンコミュニティ見学に行きたいと思ってます。

4回終了して「私はこれからどうしたい」という質問がありました。
4回出てこの講座に来られる方たちがほんとみんな似たような考え方を持っておられ、こういう方々と繋がりを持っていき、夢を実現させたいなーと。やっぱ、仲間って大事です。（河岸佳子さん）

次の社会の試みを見てみよう！
詳しくは＞＞＞アズワンスタディツアー

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昨年のセミナーでは、おふくろさん弁当の取り組みについて龍さんからお話しを聴いて、今年は、なぜそのようなことができているのか、その基盤にある「サイエンズ・メソッド」の一端に触れてもらおうという狙いで開催しました。

サイエンズ・メソッドを一般の方々に説明するのは難しいかなぁと思っていましたが、小野さんの説明はわかりやすくて、参加者からも好評でした。

セミナーの後も、感化された参加者同士で盛り上がったり、サイエンズについて学びたいという参加者も現れて、開催してよかったなぁと思っております。

小野さんには、お忙しいスケジュールの中、弾丸ツアーでイーハトーヴまで来ていただきありがとうございました。（吉田直美さんより）
　※NPO法人くらしのサポーターズHPはこちらから

◆サイエンズメソッドによるコミュニティづくり
＞＞＞次の社会の試みを見てみよう！➡アズワンスタディーツアー
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＞＞＞『次の社会へ　人知革命』（SCIENZ No.6）
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「会社経営の常識ともいえる『規則・命令・上司・責任がない』会社が、どのように労働時間を減らし、社員が楽しく働き、かつ高い経営効率を達成しているのか。ひいては地域社会をも明るくしているのか？　そんな国内外から注目されている会社がこの東海地方にあるということで、是非学生たちと考えてみたい」という主旨でした。

関根さんが着目した点は、「会社と地域社会とのつながりが深いこと」です。「そのコミュニティとの繋がりや生き方や新しい取り組みの話も聞いてみたい」と思い、後半のテーマの副題を「新しいコミュニティ創造への挑戦」として、坂井さんが発表しました。

「働き方」は30年前からの議論



開会の挨拶に立った経済学会長の玉井金五氏（愛知学院大学経済学部長・教授）＝写真＝が、「働き方改革」は、今に始まったことではない、とその社会的背景を述べています。

「“働き方改革”のテーマは、30年前から様々に論じられています。“猛烈社員” “エコノミックアニマル”という言い方で、働くことが日本人は熱心であると言われてきました。
90年代には、生活を大事にしていかなければいけない、という声が強まってくる。同時期に“ファミリー・フレンドリー企業”という、従業員だけでなく家族にも優しい労りのある企業が評価されるようになった。
その到達点が、2007年の“ワークライフバランス（仕事と生活の調和）憲章”です。それから10年が経過した。今それが成り立っているかどうか。長時間労働の問題、過労死、ブラック企業と問題が山積しています。
その中で、今日、従業員の満足度が高い企業の事例を報告してくれるということで大変期待しております」

2つのプレゼン


講演Ⅰ「人のための会社をつくる―おふくろさん弁当の取り組み―」岸浪龍さん


講演Ⅱ「人のための社会をつくる―新しいコミュニティ創造への挑戦―」坂井和貴さん（サイエンズ研究所）


ラディカルなシステムの入れ替えが必要



最後にもう一度関根先生がご挨拶。
学生の皆さんが、やわらかい心で素直に受け止めてくれてよかった。
私は、農業経済学が専門です。環境、食糧の問題を考えると、今の社会のシステムが持続可能ではなく、大きな、ラディカルなシステムの入れ替えをしなければ、この地球が、社会が、私たち人間が、もたないな、と常日頃から感じていました。
今の社会のシステムが、名古屋城の石垣のように積みあがって出来ている。その一つに大学もシステムの中に入っています。そのブロックをどこから変えていったらいいのか悩むところです。大学のあり方と会社や社会のあり方は鏡のような関係になっている。社会でこういう人材が求められているから、大学ではこれを教えなければいけない、こういう能力を持って世の中に送りださないといけない。それが大学の評価の基準にもなってきたり、教員の評価の基準にもなってきたり…、

今日お話しを伺って、半年前に鈴鹿コミュニティに行ったときに、逆さメガネの話を聞きました。掛けると風景が逆さに見えるメガネです。それを掛けて自転車に乗れるか？というと怖くて最初は乗れない。でも慣れると乗れるようになる。慣れるとメガネを外して自転車に乗るのが怖くなる。私たちが社会を見ているときや大学で学んでいるとき、逆さメガネをかけていて、外すのが怖いだけかもしれませんね。というお話しで印象に残っています。今日はそんなことを考えるきっかけとして勉強になりました。学生の皆さんも自分の身近な社会の中で、人とのかかわり方や接し方で、自分の周りの社会が変わってくるのではないかと思いました。

今日は、名城公園隣りにある愛知学院大学で「人のための社会をつくる～新しいコミュニティ創造への挑戦～」というタイトルで講演会をさせてもらいました。
数か月前に鈴鹿コミュニティに見学に来られた経済学部の関根佳恵准教授が、私共の研究や社会実験に関心を寄せ共鳴してくれるなかで、このような場が実現しました。
ウン十年前に通っていた大学とは全く違う、ホテルのように綺麗でハイテクな建物の中での講演でしたが、学生たちは変わらず、次の社会をつくる若いエネルギーだなと感じた一日でした。（坂井）

学生さんの素直さ感じた
質疑応答で学生の一人が、
「講演を聞いていて、言い方悪いですが夢物語で非現実的だと思いました。でも、こういう取り組みがあることを知って、自分の考えや頭が、固かったんだと思った。こういう会社は存在しないと思っていたので、あるということが、ビックリしました。もし、こういった取組みが日本中、世界中につながっていけば、すごい暮らしになるんじゃないかなって思います。」と、話していた。
相手を批判するのではなく、「自分の方の頭が固かったって思う」、そういう受け止め方をする彼の話に、胸が熱くなった。

他の学生さんもバイト先での問題点を投げかけていた。
「バイトの高校生がちゃんと仕事をしない、言っても分かってもらえない・・・仕事を軽く考えていて・・」とか、「サボったりしないんですか？」という質問や、
大学生ながらの率直な話が出て、誠実なやりとりがあった。
若さって、素直だなというかんがした。（iwata)

昼食を囲んで先生と講師の懇談


講演前に先生方と、おふくろさん弁当を頂きながら打合せをする


おふくろさん弁当の特製「三重弁当」（県内産の食材使用）と鈴鹿茶

最近は、大学からの講演依頼も続いています。
昨年12月には立命館大学経済学部のゼミで、1月22日には、静岡文芸大学大学院のゼミで、話をさせてもらいました。

学生たちに、アズワンネットワーク活動から生まれた研究や実験・実績、そして「サイエンズメソッド」をもっと届けていければと思います。（記事：いわた）

講演の依頼は>>>>>アズワンネットワーク　講師派遣
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小野さんを囲んでのアズワンミーティング&懇親会@浜松が開かれました。
仕事のタイミングも重なり、アズワンネットワーク東京の林悦子さんも参加してくれました☺️
鈴鹿のコミュニティに行ったことがない人、興味はあってもサイエンズを知らない人も少人数で自己紹介を経て「話し合いとは？」「話し合えなくなるのはどうしてか？」出し合い、深めていきました。

「薄雲から光が指すような、心の目が開かれる感じがした」とか「そのまま、ありのままで生きたらいいんだよなあ。楽ってことが大事だね」「こういう気持ちを聴き合う人たちがつくる鈴鹿のコミュニティに行ってみたい」等々
それぞれ各人の中にも「実際は？」とか「本心はどうだろう？」
そんなサイエンズ的な種が蒔かれたようなミーティングになったように思います。
今後も定期的に開催し、ゆっくりと日常がそのような意識でいけるように、なりあっていけたら素晴らしいなあ。
そんな希望がさらに高まったミーティングでした。（増田）

ミーティングの後は、会場となったコミュニティカフェ・ジミセンで、ご飯会が設けられ、何人か新たな人も加わり、お酒を呑みながらも、深い話に入っていったようです。（編集部）
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オートバイ安全運転の練習会で

季和美さんは、オートバイの事故を防ぐための練習機会を提供するNPOを立ち上げ、その理事長をしています。自分のバイクを安全に運転出来るように、その技能向上を図るための練習会で、サーキットや大きな駐車場を借りて年30～40回開き、参加者は年間2000～3000人ほどになります。

その練習会は、参加者の中から立候補してくれた近県に住むボランティアスタッフによる運営です。会の主旨に賛同してくれる人たちの自主的な集まりですが、いざ始めてみると人間関係や考え方の違いなどでなかなか続かず、いつもスタッフ不足の状態で、毎回当日ボランティアを募集してなんとか設営を間に合わせていました。

季和美さんは、そんなスタッフとの間にすれ違いがあったり、NPOの仲間との間にも考え方の違いがあったりで、思うような運営がなかなか出来なかったのです。

彼女の理想は、規則や命令、リーダーがいなくても、自然に役割分担が出来て、仕事が成り立っていくような運営を目指していました。そんな理想を30年くらい前から考えていたのです。自分の理想を周囲に話しても、「それは理想だけど無理だ」と切り捨てられ、彼女自身も半ば諦めかけていた、その頃…

「そんな理想は甘い！」の指摘も

折しも、同じ鈴鹿で「アズワン鈴鹿コミュニティ」のことを知り、経営カレッジに参加しました。
そこで彼女が見たのは、まさに自分が理想とする会社やコミュニティがあったことです。とても驚きました。そして、嬉しかった。「こういうことが出来るんだ！」と。
「人間ってその可能性があるじゃないか。本当にやっている人たちがいる」と確信したのです。

ここまで来るには一長一短ではなかったと想像はしましたが、「出来る」「実在する」ことへの喜びと、諦めかけていた理想への挑戦がそこからスタートしました。

仲間からは、「そんな理想は、甘い、ナメラレル」と指摘もあります。

練習会は誰でも参加できるオープンな場なので時には自分を誇示したい人や我が物顔に走りまわる人もいて、それを放置していると会場の雰囲気が悪くなるし事故にもつながりかねない。そういう人を出さないためにリーダーは強くなくてはいけない。付け入られる雰囲気ではいけない。

みんなで仲良く、楽しくやりましょうでは、そんな輩にナメラレて練習場を乗っ取られる！そういう現実があると、周囲からは反対される訳です。

自分の思いを伝えて

しかし、彼女の中に目覚めた理想は、そんな考えとの間でゆれながらも、スタッフや当日ボランティアの人たちにも自分の思いを伝えるようになっていきます。

そして、ある日、その理想を試してみようと思ったのです。
彼女は、設営に必要な当日ボランティアを事前に募集することをやめました。すべて自主性、自発性に委ねて、もし誰も集まらなくても、いい、と腹を括って、集合時間だけを発表しました。

そうしてみると、当日ボランティアスタッフは、いつもどおり集まり、会場準備も、誰からの指示で動くわけでもなく、自発的に役割を分担して、予定時間には、ちゃんと出来上がっていたのです。

その日の練習会は、スタッフの自主性で運営された、彼女の理想の運営になったのでした。そんな一つの出来事から、今、彼女は、自分の理想とする運営を試みています。
これまでの一人一人に指示を出して、あなたはこうしてください、あなたは、こうやってください、という管理型から、一人ひとりに運営を任せる自由なやり方を試みています。

スタッフも辞めずに継続

そんなやり方で昨年はやってきて、なかなか増えなかったスタッフが3人増え8人になり、しかも全員が今年も辞めずに続けることになったと、彼女は驚いていました。スタッフだけでなく、毎回変わっていた当日ボランティアも継続してくれる人が増えたそうです。

運営に関しては方向性が見え始めているようですが、今後の問題としては、練習会には不特定多数の人が参加するので、その中の上下関係をつけたがる人や取り締まりをしないとルールマナーを守らない人にどう対応していけばいいのか、そこが課題だという事です。

そんな課題をアズワンネットワークの場でもっと探究したい、考えていきたい、とも話していました。

現状の社会の中で理想を実現していくことは、絶えず、課題や問題が発生していくでしょう。だからこそ、アズワンネットワークなのです。問題に振り回されたり、対応に追われるのではなく。そこに、本心を実現するための方式＝「サイエンズメソッド」が待たれているはずです。（記事：いわた）


インターナショナルミーティング参加中の季和美さん

◆「アズワンの世界」　サイエンズメソッドで実現
アズワンセミナー　次回は2月10日～2月15日

熊本日日新聞に掲載されたNPOライダーズネット
二輪のドライビング技術向上を図るNPO「ライダーズネット」が10日、大津町のHSR九州で熊本地震のチャリティーイベントとして練習走行会を開いた。県内外から参加した40人が青空の下、愛車を走らせた。
熊本市西区の実家が被災した季和美のり子理事長が「ふるさとや被災したライダーを支援したい」と企画。県内からの参加者は費用を無料にしたほか、被災地への寄付金も募った。
ライダーたちは80～1200ccの二輪車にまたがり、クランクが続く約300メートルのコースを走行。佐賀県伊万里市の自営業高森啓太さん、碧依さん夫婦は「自分たちにできる支援をやろうと参加しました」と話していた。

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その活動とは、いろんな表現があります。
「争い対立のない誰もが幸せに暮らせる社会をつくる」
「そのひとらしく自分らしく、本心で生きられる社会の実現」
「やさしい社会」「次の社会」…
と様々ですが、私たちが本当に願っている人間社会の理想を実現していくことが活動の目的です。

この活動が始まった当時、希望に燃える有志たちが鈴鹿に参集してきました。

その当時のことを、開会の挨拶でサイエンズ研究所の小野さんが、こんなふうに話しています。
「やる気の人たちが集まったが、理想は実現出来ない。やる気でやっても出来ない。そのことが2、3年やってみて分かってきて、研究に本腰が入った。
　本心とか、自由に生きられる社会とか、幸せとか、そのことを知っているようで、本当に知らないことを知った。そして、そこを本当に知ろう、と研究してきた」と言います。

それがサイエンズ研究所です。その研究と試験する場としてのコミュニティと、学び場としてのスクールが出来てきました。

その一連の中で形に現れてきたものが、鈴鹿コミュニティの会社「おふくろさん弁当」や「スペースJOY」という贈り合いの場です。

この理想を実現していく方式を『サイエンズメソッド』と呼んでいます。

昨年からその方式が明確になり、また確立してきたことによって、サイエンズメソッドを使って、いま各地で活動が活発になってきました。この方式は、ブラジルでも通用し、韓国でも、日本各地でも使われはじめています。このような展開の中で、今回、鈴鹿で、より交流をはかり、「次の社会」に向けて、初めてインターナショナルミーティングが開催されたのです。

活動が始まって18年目。その過程で見出されてきたものに、触れたい出会いたいという有志たちが、今回のミーティングに集まりました。

本当、本来を明らかにし、そこを知っていくだけで実現していく、というサイエンズメソッドとは、いったいどんな方式か、もっと知りたい、体得したい、と強い関心が寄せられたのです。

◆13：30～オープニングミーティング


全国から集まった人たちで輪になって。


「アズワンネットワークとは？」をみんなでゼロから探究。
教えてくれる人は誰もいません。毎回、毎回、みんなで探っています。




◆19：00～インターナショナルミーティングスタート


司会は、岩手イーハトーブの吉田直美さんと活動事務局の北川道雄さん。
会場には、鈴鹿コミュニティのメンバーもいます。


アズワン留学生も参加してます。


サイエンズ研究所の小野さんが開催主旨を挨拶。


ブラジルから来日中の箕輪アラン賢治さんがブラジルでの活動を報告。
「問題をどうする、こうする、という頭でやってきたが、メソッドとして、どうなっているか、と探究することで、自然に融け合える、一つになっていく可能性が見えてきた。文化や国の違いを超えた人間の普遍性だと思う。」


ブラジルのホメオさんがオンラインで、現地から。
「エコロジー運動の中でも、サイエンズメソッドとして伝えていくことで伝わりやすくなった。次回のセミナーも15人の若者たちが申し込んでいる」


韓国からサンヨンさんが、今の様子を報告。
サンヨンさんの住むカンファドウは、北朝鮮との国境近くにあり、泳いで渡れるほど距離。北朝鮮の人たちの動きや姿を目にすることが出来るそうです。そんな緊迫した現場に面した場所で、平和な社会を考えています。ジェオンくんからも、サイエンズスクールコリアが始まって、ベーシックコースはこちらのスタッフで成り立つようにしていきたいと抱負を語っていました。


アズワン鈴鹿コミュニティの今を小林耕一さんが話してくれました。
そのビデオを見た、コミュニティの宮地さん（病床の身）が、こんなコメントを寄せています。

小林耕一くんが、鈴鹿コミュニテイの紹介をしてくれて、心に残った。
「最近、研究所のゼミなどで、素直さ、人の素直な姿って何だろうと見てきた。
それに関連して、鈴鹿コミュニイテイの実際って何だろう？となってきた。お弁当屋やファームなども規模が大きくなってきたが、この実際は何だろうと、見てみた。自分たちで大きくなったと、思っていないか？実際はどんなふうに成り立っているか？　ほとんどを周りの人たちの力で出来てきたんではないか。一つの社会って、どんなふうに成り立っているか、そこを見ています」

稲垣くんが夕方、顔を見せにきてくれた。「人生を知るためのコース」に参加したとのこと。「喜美（奥さん）と今朝はげしくやりあった。やりあったけど、なんでそんなにやりとりをしてしまったのか、とならず、実際は何が起きているのかに、関心がいっている。不思議。
いつもなら、なんでそんなに感情的になったんだろう、とそんなのアカンとなっていた。そっちへいくと、自分の思いだけの世界に嵌っていく。実際の方に、焦点が当たらなくなる。おもしろい」
と聞かせてくれた。

これは、凄いことだとおもった。
ここに根本からの転換があるとおもった。

理想の暮らしを語る会の活動を中井正信さんが語りました。

「目的は、みんなで仲良く繁栄していくことを願って社会をつくることです。公開講座を開くことはその手段だが、それをすること自体が目的になっていないか、と気づいた。例えば、活動するにはお金がいる。それは仕方ないとしてやっていたら本当に願っていることをしていない。ハツカネズミが輪の中を一生懸命回れば回るほど速くなるだけで、一つも目的に近づいていないのと同じ。徒労に終わるだけだ」


理想の社会づくりカレッジの活動を浜松の増田力也さんと鈴鹿の山浦登志彦さんが発表。


ガイアエデュケーションについて、参加した池田麻矢さんから紹介


タイから、ガイアエデュケーションのトレーナー合宿に参加しているGEN-JAPANの片山弘子さんからメッセージが届きました。

この他にも各地からの活動紹介がありました。
岩手イーハトーブ（八重樫信子さん）、
神戸シェアハウス和楽居（井上孝史さん）
福岡の「結い村」（門寺太さん）、
東京アズワンミーティング（城石雅行さん）
横浜ウエル洋光台（戸谷さんからビデオメッセージ）
サイエンズアカデミー（坂井和貴さん）、
サイエンズスクールJAPAN（岡部知弘さん）







◆22：00～　懇親会（ビジターズハウス）


夜は持ち寄りのお酒とおツマミで親睦を深めました。
最後は深夜2時過ぎまで話ていたとか。「これから繋がっていきたい」という仲間になったようです。

◆1/14　9：00


3月にオープン予定のアズワンハウスを参観しました。

◆9：30～クロージングミーティング


最後に記念撮影

参加したメンバーの感想を紹介します。

ミーティングでは、アズワンネットワークやサイエンズメソッドについて、安心して話し合える中で、深く探っていく時間を持てました。2018年の年頭に、こういう機会を持てたことは、ここ数年の本心からの活動があってのことだと改めて思いました。何かをどうする、こうするとかではなく、どうなっているのかを知ろうとする、探っていくことを、もっと自分自身がやっていきたいと思った二日間でもありました。（ミッチー）

いろんな発表があって、それぞれの場所で、活動の内容も様々だけど、それぞれが何をしようとしているのか、その元のところにある一つのものに、何か触れたような感じがして、胸が熱くなりました。自分も何をしようとしているのか・・（iwata）

（記事：いわた）
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12月5日熊本へ



翌日は熊本市の明石祥子さんが経営するフェアトレードの店『LOVE LAND』で昼と夜にアズワンネットワークのプレゼンと話し合いで、10人以上の参加がありました。そこで出会った食品販売会社の社長さんは「おふくろさん弁当」のような人を縛らない会社にどうしたらしていけるのかと、アズワンの試みに強い関心を寄せていました。





ここでの話し合いの時に、集まった人をニックネームで呼び合おうということになり、北川さんは「みっちー」で通っているけど、僕には特にニックネームはなくて、前に「岡ちゃん」と呼ばれていたのを思い出して、九州で「岡ちゃん」デビューとなりました。

12月6日長崎へ


長崎のガイアエデュケーション説明会＆アズワンお話会にて

その翌日の昼は長崎市の甲斐智子さんの呼び掛けで集まった５人にガイアエデュケーションのプレゼンをしました。智子さんはガイアエデュケーション終了後、外へ意識が向いてきて、初めて自分が主催して報告会を開こうと思ったそうです。その姿と話しに胸を打たれ、僕もガイアエデュケーションに参加したくなりました。


大村市の美容院で、仲良しグループに、みっちーがプレゼン




その後、大村市に移動して、澤田つゆ子さんの美容院でつゆ子さんの仲間と家族15人くらいにプレゼンと質疑応答をしました。つゆ子さんは仲良しグループの中心的な存在で、社会づくりに関心を持ち、小さいながらもそれを実践しているようでした。

12月7日福岡へ


福岡の船出屋さんの2階でミーティング

4日目は福岡県古賀市のビーガン食堂で、昼と夜に竹中正剛・高子さんの呼び掛けで集まった8人にプレゼンと探究会をしました。「不安とは？」で探究しました。探究していくうちに、「不安」は実際のものではなく、自分の頭の中のものらしいことがハッキリしてくるようでした。


福岡の竹中正剛・高子さんたちの新居で

その後、まだ引っ越しの片づけが終わっていない竹中さんの家に泊めてもらって、翌日の午前中は福岡メンバー5人とこれからのことを話し合いました。自分は子育て中で鈴鹿までは行けないけど、仲間がコースに参加するのなら費用の一部を負担しようという若いお母さんがいたり、竹中夫妻からは将来は九州でアズワンセミナーを開催したいと思っている、というような話を聞かせてもらったりで、僕も応援したくなったなあ！

12月8日山口へ


Npo法人ヒューマンネットワーク　ピア　みんなの家

そこから下関に移動して、「持続可能な社会づくりカレッジ」に参加した宮川さんが理事長を務める障害者福祉施設『ヒューマンネットワーク　ピア』の職員の交流会に参加させてもらいました。これまでに何度も湯本なぎささんを招いてアズワンミーティングを重ねているとの事で、多くの職員の方が自分の内面のことを素直に話されている事に感心しました。宮川さんは、今は家庭の事情で動けないけど、職員をセミナーなどに送り出したいと積極的でした。

安心していられる空気を感じて

翌朝5時に下関を出発して鈴鹿に昼過ぎに戻ってきました。
観光は一切なしのハードなスケジュールにもかかわらず、無駄なエネルギーを使ってないのか「みっちー」は元気でしたが、僕は少々疲れました。ただ、アズワンに関心を持っている人が集まっている場に招かれているせいか、どこへ行っても安心して力を抜いていられる空気を感じられたのは不思議でした。
元々、九州に行こうと思ったのは、これからズームミーティングをする人と知り合いたいというところからで、「北川さんのお供」的な意識だったのが、各地で本心で話し合いのできる仲間づくりをしようとしている人たちに出会って、サイエンズスクール事務局の自分に出来ることは何だろうと考えるようになりました。
アズワンミーティングを、サイエンズメソッドを実践できるようにサポートしていきたい！　そのためにも、自分が問われるなあ！
お世話になった皆さんに、ただただ感謝です。（岡部）

多くの方たちと探究する場が持てたり、たくさんの新たな出会いがあったり、うれしい交流の場を持ってもらったりと、充実した日々でした。
これから、熊本や長崎で新たな動きが、そして福岡と山口ではより活発になっていきそうです。お世話になったみなさん、ありがとうございました。（北川道雄）

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前回ふれた、M部長に“行かされた”社員たち6名は…といった感じで書いたのは私の予断で、むしろ初めから現場社員たちは積極的だったとのこと。M部長が現場から遅れてやっと最後に参加。まったく強制していないのに中途の新人はじめ席の真ん前から座っていた、とのことでした。てっきり、「前から座れ」との事前の指示があったと思い込んでいました。
あるコンサル系の事務所からこられた社員は、ことあるごとに社内でおふくろさん弁当のことを引き合いに出しているそうです。その様子を、じっと見守るY社長。
つぎつぎと新商品を生み出し世界的に成功をおさめているI社長。めったに他の経営を褒めないかたですが「うちの目指しているものと同じ会社が」と奥様に報告されたそうです。
また、ある経営者は、「社員を連れてこなくてよかった・・・」と。おふくろさん弁当のような会社のことは、社員に知らせないほうがいい、と考える社長さんも現実です。

わたくしどもの「ようゆう会」、じつは名古屋弁の「ようゆう」からとっています。
「よく言う、なんでもよく話す、そこまで言うか？（ようゆうわ！？）」といった感じの意味で、「参加者どうしの話しあいのきっかけをつくり続け、信頼関係を深めたうえでより良いビジネスにつなげよう」という主旨ではじめました。丸8年になります。

まさに、今回の「何よりも『話し合い』を優先する会社」というテーマ、会の主旨にピンポイントでした。

また、私は、報連相（報告・連絡・相談）を専門とする変わりものの経営コンサルタントで、たとえば「話しやすさ≒相談しやすさ≒チームで問題を未然に防ぐ」といったことも経営指導の守備範囲です。いちおう、経済紙などにコラムも書いてきました。

これまでのようゆう会での、著名な経営者のご講演と、今回の龍さんさっきーさんのお話しとの共通点など、少しでも皆様のご参考になればとおもい書きました。
やや客観的、コラム風の書き方ですみません。

以下、雑文ですが、お目とおしいただけましたら幸いです。
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その会社「おふくろさん弁当」（鈴鹿市）はこれまで、ようゆう会にご登壇いただいた経営者の中でも、未来工業やヴィレッジヴァンガードの創業者以来のユニークさでした。

上の３社は、いずれも、
「人がやる気になる環境をつくるにはどうしたらいいか」といったことを、キレイごとではなく、もっとも重要な経営者の課題・責任として考えつづけ、実際の経営に具体的に生かしてこられた会社ではないか、とおもっています。

また、「やる気」とは、人の「働くきもち・こころ」に向き合って、コミュニケーションの方法（例えば、報告・連絡・相談のあり方）としっかり関連づける重要性を、なぜか分かっている会社、ともいえます。



それぞれのキーワード・・・
おふくろさん弁当は、「人のこころ」 （互いのこころを同じ人間として尊重し何でも話せる関係）
ヴィレッジヴァンガードは、「編集」 （陳列もマネジメントも「編集」）
未来工業はなんと！、「報連相禁止」（コミュニケーションするな！？）

コトバはちがっても、その経営の考え方・行動のユニークさに共通点がある気がします。
私なりに整理すると、

・人が不自由になることを極力なくす・・・
現場の自由が社員をイキイキやる気にさせる。
だから、ルールを増やして縛るようなことは、できるだけなくす。

上がつくったルールは、上下関係を前提とし、上が下を責めるという構図をつくりだしてしまう。
上は「“責“任者」であり、下に代わって「責めをより多く負う」のが本来の姿のはず。

凡庸な経営者は、下をルールや方針にそって追求し、責めることが仕事とおもっているフシがある。

・責任について・・・
長い目でみて、やる気になること、が会社の業績・売上げ（お客様へのサービス）向上にとって第一。

会社の業績の良否は、経営者の決めた経営方針・戦略のよしあしの問題（責任）で、経営者自身の失敗部分とその数字を明らかにせず、逆に数字で現場を責めてばかりいるのは本末転倒である。



・未来工業の「報連相の禁止」（話し合い禁止？）、という奇妙な行動指針について・・・
不自由なコミュニケーションの禁止のことだと、何度も創業者の山田昭男さんと対話しておもった。

「上が勝手に決めた、現場の自発でない報告書、会議、朝礼など」を山田さんはとくに嫌った。
これが本来の意味だが、「報連相禁止」という独特の言いまわしのみが一人歩きして、TV東京の「カンブリア宮殿」を始めとして大きく広がる。

さすがの村上龍（作家、同番組のMC）も、「報連相禁止」には切込みが甘かった（冗談っぽくおわってしまった）。

・「なによりもコミュニケーション」について・・・
おふくろさん弁当の社長係、岸浪龍さんは開口一番、「何よりも『話し合い』を大切にしている会社です」と私に言った。会社を見学させていただき、報連相・・・なかでも「相談」がとても多い気がした。

会議、メール、文書がやたら多く、一見コミュニケーションを最優先しているかのような会社・団体はよく耳にする。
現場はこのコミュニケーションのせいで疲弊しているようだ。おふくろさん弁当のコミュニケーションとのちがいは何か。

・コミュニケーションのあり方、やり方の自由・・・
どのようにやるか、やらないか、どんなふうにやるか、までも、限りなく現場の自由（工夫させるのとはちがう）にする。

お客様や取引先との『話し合い』も社内の話し合いと同様、できる限り管理せず、自由にしている。



・素朴な疑問・・・
こんなので、会社は儲かるのか（会社として成り立つのか）、というギモン。

少なくとも、何十年も好業績をあげつづけている未来工業という会社が存在しているのも、現実ー。

おふくろさん弁当は、働く人50数名の、これからの会社。

「話し合いを優先する」経営が、これからどうなるか。

龍さんの著書のタイトル『本当にあった! こんな会社~規則も命令も上司も責任もない!』が、日本のもうひとつの組織マネジメントになりうるのか。

たとえば、ここ最近、K製鋼など一流企業が、品質のルールをねじまげた問題に、おふくろさん弁当のあり方は解決の参考になるのか。

一般の、中小企業がマネできるのか・・・

「何か新しいユニークな経営」を世に問うている気がします。

関心を持たざるをえません。

「もうひとつの経営のあり方」を日々おこない、
多くのお客様に手づくりのお弁当を届けておられる
「おふくろさん弁当」の働く皆さまを、こころより応援申し上げます。

2017年12月20日 ようゆう会世話人代表 報連相コンサルタント 滝澤道幸

ようゆう会 http://yo-yu-kai.org/archives/category/schedule
ようゆう会　愛知県春日井市の異業種交流会FB>>>https://www.facebook.com/youyuukai/

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滝澤道幸プロフィール・・・1962年清須市生まれ。リクルートなどを経て1991年ユマ人材企画（株）設立、代表。報連相コンサルタント。いわゆる「報連相」（報告・連絡・相談）を切り口として経営課題・問題解決に結びつける経営コンサルタント。講演・研修のほか、報連相カンファレンス（事例検討）など独自手法をもつ。最近の演題は、それぞれ、「会社の風とおし、報連相からコンプライアンスを考える」（食品表示問題での幹部約400名向け講演）、「電話をさけメールに逃げていないか（顔の見えない報連相の大切さと実習）」（碧南商工会議所、ビジネス講座）、「上司に気をつかわない報連相ってアリ！？」（A協同組合職員向け、報連相カンファレンス）。指導先・関係先には、四国管財、未来工業など、全国的に知られる会社もある。著書「報連相を経営に生かす」

番外編～ようゆう会30回に登場いただいた浅井院長と、あの昭和の名歌手、あべ静江さんとの講演会～

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おふくろさん弁当の会社経営がなぜ成り立つのか？＞＞＞探訪DAY

おふくろさん弁当の本＞＞＞『本当にあったこんな会社』
【 続 き を 閉 じ る 】

「鈴鹿カルチャーステーション」
見た目 普通の建物なんですが、、



中はかな〜り 広くて ビックリ！
(広さで驚くだけじゃなかった)

コミュニティの人が外に向けて教えるクラスも沢山もあります。
深田さんはここでヨガ講師も。

しかも！美容院、ミニスーパー、オフィスなどもあるがよ〜！

部署？ごとに深田さんが案内してくれて
そこの係？の方のお話を聞いていきます。



「じゃあ 『おふくろさん弁当』見学へ行きましょう」
と、車で3分くらいの所へ

ファーム直行の野菜コーナー、
甘〜い焼き芋も



1日1000食以上作るそうです。

社長係の龍さんが待ってくれていて

そのトークに目からウロコ！
(この時点で 目が 点！でも
こんなもんじゃあ なかった！)

「社員が休みたい時に、本当に休めるんですか？」
「ええ そうですよ」

実際現場で働く方に聞くと？

「今日は社長出勤です」と！



左から二番目の女性は
社員&バイオレットアイリスの佐野選手でした。



「お金欲しいとか、給料上げて欲しいとか言ったら本当にあるんですか」

「ええ ありますよ。来月旅行行きたいからもう少し欲しいとかね。
逆に 今月少な目でええわとか」

一体どうやって経営が成り立ってるんだ？？
質問しながら ？？？が増えるばかり。

最近はNHKなどからの取材も
増えたそうです。
放送一覧はこちらへ
↓　
http://as-one.main.jp/ofukuro/sb/sb.cgi?cid=7

龍さんインタビュー



「次はSuzuka ファームへ行きましょう」

車で約５分(全てが近い！)

『語る会』の中井さんが案内してくれました。

「このファームの目的は農の豊かさと
書いてあるけど 違うんだわ〜
本当の目的は、さてなんやと思う？」

(何だろう？)

ツアーが終わり
最後の最後に答えてくれました。


「本当の目的は、
子供達が ここで思いっきり
のびのびすることで
お母さん達が元氣になることやねん」

季節ごとに親子イベントもあるそうです。



「この無農薬のミカン食べてええで〜」

「甘い〜！ これ買えますか？」

「これ 売りもんちゃうで〜
コミュニティへの
贈りもんやけど、
5個くらい取ってええで〜」
(美味しすぎて 6個もらいました)

完熟ミカンを木からもぎ取るって
子供の時以来だわ！

「僕が売ってるのは
めちゃ大きな栗やで〜」

(食べたい！と思ったら
夕食のデザートが栗入りケーキ絶品‼️)



↓子供達が手ペタペタで描いた木



夜は、ホテル泊と思ってたら
『コミュニティハウス(江口邸)』でした。

懐かしさ溢れた日本の家
（通常はビジターズハウスに
泊まるそうですが、
今日は韓国からのお客さんがいた為)

夕食テーブルには
ファーム野菜で作った
カレーやおかず達。
(美味しくて撮影忘れました)

「子供の頃 親戚の家にお呼ばれした感じ懐かしいね〜」はしゃぎよったら

「実家だと思って また
いつでも 遊びに来てね！」

初めて会ったとは思えない
人が大好きという
公子さん(右)は立ち上げ時から
いるご夫妻でした。

「話を聞いて 楽しそう！って思って
2ヶ月後に来ちゃったの〜！
人が好きでやっている
ただのおばちゃんよ〜
まだまだ
これからだね〜！」

ここでも質問してみました。

「コミュの人と、一般人との
区別ってあるんですか？」

「人間の体だと、どこからが手か？
と同じことじゃないかな？

誰がコミュの人かわからないな〜、

夫婦は赤の他人でしょ？
でも結婚したら家族になる。
それに近い関係かな？」


話は尽きず夕食後は
アズワンセミナーの体験ワークと飲み会

濃くて長い一日でした。



江口家の玄関にかけていた看板



争いのない、幸福な世界の実現を希って活動しています。
家族・近隣、地域の人たちが怒りや囲い隔たりのない、心通い合う間柄に　なり合っていくことを希いつつ・・・・

食事会、飲み会、茶話会などに、家族で、友人で、グループで、職場の方々で、活用していただければと思います。
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親戚の家に
遊びに来た安心感に癒されました！



◆２日目

翌日は コミュニティの経済部？
スーパーや相談事も出来るハブと言われる部署？へ



驚いたのは ハブの隣のスーパー‼️
（お金のいらない何でも売っているミニスーパーなんです！)

家に例えると、ここは「家庭の台所」
なんだとか。

マミーという係が交代でいて、
(コミュのお母さん的存在の意味)

「毎日働いているんですか？」と聞いたら

「働く？？　うーん、これを働くっていうのかな？」

「お母さんはいつも家にいて、ご飯作ってくれるでしょ？
ご飯だしてくれるのに、お金払わないでしょ？それと同じですよ」
　
同じと来たか〜〜！

そう言われると、そうだよね〜
（でも　なんでそんな事が現実社会で
本当に出来るの？？信じがたい！）

入口ドアに貼ってありました。



御飯食べるスペースもあり
朝からお買い物？
してる人達で賑わっていました。

「もう家に色々置いて置かなくていいから便利なの」

「一つの大きなファミリーの倉庫や冷蔵庫と考えてもらえたらいいかな？」

コミュの人たちは、『贈り合い』
を大切に考えているそうです。

誰かの手作り化粧水もありました。



本当に贈りたいもの、食べてもらいたいものを贈りあう。
まさに、目に見える愛❤️

思い出したのは、私の生まれ育った
高知の田舎です。
(近所は親戚だらけ、今も旅行中も今も鍵かけません)

子供の頃、学校へ行く途中
『おはよう！いってらっしゃい』と
みんなが声をかけてくれたり、

近所のおばちゃんが、
鍋ごとおかずや野菜を
持ってきてくれたり、

母が手作りの野菜を近所に配ったり。

野菜やお米を作っていたから
お米を買うものだと知らなかったのよね。

それと同じと思えば、まぁ普通かな？
（いやでも、この現代社会ではありえない！でもここでは普通、だんだん普通って何？と思えてきた)



おふくろさん弁当の御飯が
スーパーで
みんなの御飯になっていました。
(エコですね)

人は「恐れからの選択」をする事が多いと思いますが、ここは「愛からの選択」
しかない！

食べる為、生活する為に
働かないと生きていけない、
お金がないと不安
家族の為に頑張らねばならない
などからの解放

ストレスフリー
健康な社会って最高！！！

「本当にお金の心配ないですか？」

「お金の不安？ないですね〜」
誰もがそう言ってました。

次元違いすぎやわ！と驚きよったら

「ではそんな事を
日々実験しながら研究している機関が
あるので次はこちらへ」

と、別の部屋に通され待っていたら
どこでもドアから出てきた方は
サイエンズ研究所の方でした。


ここでは本質を探求し、人と社会の本来の姿をあきらかして、開発したメソッドをスクールで開講して、コミュニティライフの中で実験を重ねる機関かな？

「まだ、途上段階で、完成しているわけではないんですよ」

「僕ら（コミュの人）は実験材料なんですよ」

図にするとこちら



コミュの方は、みんな穏やかで
静けさを感じました。

個人の考えを特に尊重している感じ。


たくさんの人に会うたび
質問してみました。
（へ〜！？しか出てこなくなりましたが）

「コミュを作ろうと思ってスタートしたんですか？」

「コミュニティを作ろうとしたわけじゃない、コミュニティと呼ばれるようになってきただけ」

「この場所に決めたのはなぜ？」
「たまたまです」

「リーダーは、本当にいないんですか？」
「いないな〜」


「会議は、本当に　しないんですか？」
「しないな〜」

セミナー体験談に引き込まれました。
右はフンミーちゃん
韓国から2回目留学中
中国の新聞に掲載してコミュが有名になったとか。



「コミュの人は全員知り合いなんですか？」

「知らない人もいるな〜　
コミュメンバーが誰なのか？
知ってる人いるのかな〜」

（一般人？とコミュの人との境界線ないみたい)

「みんなで何かしよう！とか、
みんながでが やっぱり好きなんですか？」

「みんな だと
うっとおしいな〜、
拘束されそうで 嫌だな〜」

「コミュのモットーとか、
目的はありますよね？」

「モットー？目的？ないな〜」


「じゃぁ想いとか？何かありますよね？」
「想いが重なったら、そりゃ重いよな〜」


「でも250人もいたら
運営していく上で、ルールや規約とかありますよね？」
「ルール？　ないな〜」


「じゃぁ　ルールない事がルールって事ですか？！」

「そんなんあったら、縛られそう」


「決め事は、多数決ですか？」
「決め事？　しないな〜」


「じゃ　決め事はどうやって？」
「決めないな〜」

（だんだん　思考回路が・・）


「老後やお金の心配事、ないんですか？」

「全くないな〜、で、お金の心配って？」

「コミュの方は 幸せですか？」
「幸せ？ 幸せって何だろうね？」


誰に会っても、本当に力が入ってない！
みんな穏やかで ほがらか！


頑張らななければいけないとか、
コミュを作らねばとか
広めなければとか全くなくて、

抜けきっちょった〜！！

しかもね、こんな驚く言葉も！

「別にコミュなくっても　いいんです。
形あっても、なくても、コミュニティ作ろうとしてやってきたわけではないから」


「コミュとは？一言でいうと何ですか？」

「言葉ないですね〜
文字にできない、
でも、言語化したのがこのパンフです」



こんなに広いんですよ〜
（毎回バージョンupしている地図）



「正直に言うと、最後に高額なツボが出てきたり組織への勧誘があったり
怪しい宗教が裏にあるのかな？と思ってたんですが、ないですか？
そこのカーテンの奥に扉があって・・とか、本当にないんですか？！」

「あはは〜、ないよ〜」

本当に、全くなくて、
怪しさゼロでした！！　　

（いや、むしろ怪しい話も、聞きたかったな〜）

こちらの動画 分かりやすいです。




１７年間もどうして存続できているのか？

ある人は アズワンセミナーが
出来たのが大きいのではと。
(受講は自由)

別れ際に、もう一度　聞いてみました。　

「何かな〜？やっぱり　人かな〜？　
それと本当の本心を言える関係と場があるからでしょうか？」


その秘密を探りたくて参加した
１泊２日の探訪DAY



「今、これ夢じゃないよね？！」
「本当に あったがやね！」
(思わずゆうりちゃんと確認)


お互いを本当に根底から尊重し、
信頼し合える関係
本当の本当の本心 を出し合う
ゆるくて優しい

まさに、まなゆいのビジョン
受けいれ、認め、ゆるし、愛しています。
の世界がここにあった！

「過去色々あったし
まだまだコミュニティとして
発展途上ですよ」

「だから私達で 実験中」

１７年間コミュニティのベースとなっているサイエンズメソッドを開発した
人間、社会の研究サイエンズ研究所の
アズワンセミナーで
その謎が解けるかな？



アナスタシアの世界にいたような夢心地

夢のようなコミュニティ(まだまだ試みの途上段階なのだとか)と、ユニークな会社が実在している事に衝撃と刺激を受け
まだ少し消化不良。

こんなに楽しくて健康的な社会を
だれもが本当にできるんだ！という自信と確信にもなりました。

これを読まれて興味がある方は、
「探訪Day」で
実際にそこに暮らす素敵な人達に触れあってみてくださいね！（子連れもOK）
http://as-one.main.jp/suzuka/ac/visit.html

アズワンのHP
http://as-one.main.jp/suzuka/ac/

特別限定おせち（全国配送可）もやってますよ
https://www.facebook.com/ofukurosan/posts/1673757839355319


２日間、濃密なスケジュールを
組んでいただきありがとうございました！

（チームワークにも感激でした！）


さて 私は この衝撃的な体験後
どうしたい？と思ったら

情報発信かなと思って長文に
なっちゃいました。

お読みいただきありがとうございました。


ミサキサロンのイベントスケジュールはこちらへ
（高知＆愛知）　

お問い合わせ先：misakimaui✳︎gmail.com(✳︎は＠です)　
【 続 き を 閉 じ る 】

2013年に自分達で使いたいと思える電気をつくろうよと始めました。依存ではなく、自分達でつくる社会をエネルギーでやってみようというチャレンジです。



一口10万円を10年かけて返す仕組みで、お金で返す場合と、鳥取産の美味しい食べ物で返すという選択ができます。エネルギーの95％を依存していますが、エネルギーを地産地消すれば、食べ物もお金も地産地消できるのでは、という実験です。今5号機まであります。「市民・地域協同発電所」といって、全国に増えて来ました。2011年以降、贈り合いの社会や未来のための社会をどう作っていったらよいかと、考える人たちによって増えてきています。

お金の流れを変えるのが大事で、地元の人に貸してもらい売電収入を地域に還元しています。2号機から5号機の発電機の8割は鳥取県内から出資してもらいました。その大切な電気を地元で使ってほしい。鳥取市民電力という会社があったので、そちらに売電しています。電力会社を選べるようになりました。


◆3つのプロジェクト



コミュニティづくりをしている山口純さん。

3つのプロジェクトを紹介します。

まず大見新村プロジェクトから。
http://oomi-shinson.net/
大見村は京都市左京区大原大見町にあり、滋賀県と京都府の県境にある小さな村です。1973年の集団離村から40年、「無住集落」のままでした。2010年、元住民の子孫である有機農家の若者がたった1人で移り住みました。
今だからこそ、この村の環境で可能な、新しい暮らし方を実践したい―
その思いに触発された数人の有志をスタートに、2012年"大見新村プロジェクト"が発足しました。
「新たな大見村の再建」を大きな目標に掲げ、大見を現代の新しい村のモデルとして再生しています。

南区DIY研究室。
モノ作りを専門家にまかせるのではなく、自分達の価値観でモノを作りたい。ホントは何が自分はほしいのか分からずに手にしています。
今、D.I.Y（Do It Yourself）、自分でモノを作ることの価値が広く再認識されはじめているようです。DIYは単なる流行なのでしょうか？DIYはどういう問題に対してどういう答えを与えようとしているのか、あるいはどのようにその問題を更新しようとしているのか。南区DIY研究室では、DIYの実践を行いながらもDIYについて研究しています。

本町エスコーラの活動――自立的コミュニティ。
http://www.escola-kyoto.com/escola-index.html
本町エスコーラは、京都市東山区本町の路地裏にある8軒の空き家を改修し、コミュニティースペースと住居・アトリエ棟などとして活用する場です。工場跡地の広場を囲んで隣接しています。エスコーラとはポルトガル語で「学校」を意味しますが、公民館、児童館といったコミュニティースペースのニュアンスもあります。
本町エスコーラは、１）コミュニティー　２）建築　３）インフラ
の3つのレベルにおける「自立」によって、持続可能な社会を目指します。

課題は、ルールや責任がなくても、やっていきたいが、見た目が怪しいんで、周辺住民に誤解されやすいという面があります（笑）。


◆新しい文化の発信「PLAY ON KYOTO」



熊倉敬聡さん

23年間、大学教員をしていました。一般的に先生が1年間の授業カリキュラムを作るのですが、授業は先生だけでするものではない。学生と一緒に作るものです。シラバスを作らない授業をやってました。学生たちが自分達の授業を自分たちでつくる授業です。場所をどこでやるのか、成績評価も自分達で考えた。
7年間、大学近くに家を借りて、「三田の家」という学びの場をつくった。学生自らが授業を作る試みです。

現在は、「PLAY ON」という企画を京都でやっています。
http://release.world/playon
京都では、現代アートでもない、いわゆる工芸でもない。第3のクリエーションに出会うことが多く、これはいったい何だろう？となり、そういう人たちに、何をやっているんですか？と尋ねる企画をしました。

職人さん、和菓子屋さん、障がい者施設の経営者、現代作家さんなど。
例えば、桶職人は、桶づくりをゼロから見直すことをしているんですね。木工をゼロから見直す。桶の材料にならない廃材が使えないのか、とか。
現代美術の人では、人が集まるとはどういうことか、そこをゼロから見直している。行きついたところは火なんです。火に集まる。昔は火を囲んでいた。

また、『聖なる経済学』読書会を京都と東京でやっています。贈与経済の本。これからの経済のあり方を理論的に書いています。

もう一つは、「ヨガ・オブ・ヴォイス」を主催しています。声のヨガです。その人が出る声は5％ほどで95％は眠っているそうです。潜在する95％の声を覚醒させるヨガです。


◆「綿の学校」《esccoton》



エスコーラの佐々木さん　
少年院で先生と本町エスコーラの活動と今年引退する鍛冶屋の親方から鍛冶屋を引き継いで「テツコーラ」プロジェクトを、そして、ブラジル音楽をやっています。
次のエスコーラは何か？　「綿の学校」です。路地の人たちは60代以上の高齢者が多く、その人たちと出来る活動として、綿花を通して交流していこうと。

綿花の栽培をして、種を取って、綿打ち、糸紡ぎ、機織り、最終的に衣服を作るという流れです。
課題としては、１つは、栽培場所の確保。いろんな場所に点々と栽培し、そこの人たちとも交流していきたい。2つ目は、本町エスコーラでは、おじいちゃんおばあちゃんとどうやって仲良くやっていこうかなと、綿花の工房も作る予定です。3つ目が生業として綿打ちを仕事にしたい。エスコーラも3年目を迎えて人の交流も生まれていて、綿の学校が出来ると嬉しいなあと思っています。


◆日本型「ダーチャ」のモデルケースを



らぽーむ自然農園＆ダーチャ
http://farm-dacha.la-paume.com/
「らぽーむのとしちゃん」こと高草俊和さん。
ダーチャってご存知ですか？
一言で言うと「ロシアの菜園付き週末別荘」のこと。街で暮らす人たちが週末はダーチャへ移動し菜園をし自給自足している。ヨーロッパでは当たり前のライフスタイルです。普及率がすごい。荒地を与えられて、300から400軒が集まり水道がこなければ一緒に掘ったりして、みんなで作っていくのが特徴です。ソ連が崩壊したとき、街には食料がなくなったが、ダーチャがあったお陰でソ連の人たちは救われた。あまり知られていない事実です。

国民の8割は農地を持っています。ジャガイモ生産量の92％はダーチャで作られている。ロシアは広大な土地があるが、耕作放棄地がぼちぼちある日本では同じようにはいきませんが、日本型のモデルを構想中です。ダーチャコミュニティのモデルケースづくりをやってます。


３グループに分かれてテーマ別ディスカッション

「さあ！ここからが本番です」と３つのテーマに分かれて、ディスカッションタイム。時間が押していましたが、それぞれ中身の濃い話し合いになった？でしょうか。



「自分達の力で楽しく健康に生きる」サミットでは――

この場に来ていることで健康になっていると思う。朝のお散歩がいいんじゃないでしょうか。裸足で歩くとか。何か面白そうだなと、好奇心を持っていく。そんな生き方をして気持ちよく健康に生きていけば。



「やりたいことで生計を立てる」サミットは――

食べ物が自給できれば、制限や制約が外れる。周囲の理解があればやっていけるのでは。顔が見える関係性の中でモノを作っていくこと。
モノの交換だけではなく、その人の技術や気持ちも含めてのやりとりから何かが生まれていくのではないか。



「コミュニティづくり」サミットからは――

エスコーラさんの地域住民との課題で、お互いにいい関係になれるか。課題がある。その場をつくろうとする前に、対話の時間、目に見えない、形になっていない場づくりが大事だという話だった。
コミュニティを広めていく活動もあるが、それを日本に根付かせていくには公とのコラボ・連携を大切にし育てていきたい。




会の司会をつとめた「オヤジちゃん」こと大八木紘子さんと


最近、パパになった岩川さんです。


お互いの活動の様子を知り合う機会になったようです。課題やテーマをみんなで共有し、更に検討し合えたことは、活動どうしの繋がりが出来たように思います。お互いに補完し合い、それぞれが伸びていくようなつながり。まるで社会を再構築しているかのよう。人と人がつながる、その活動どうしがつながる、やがて一つ形が現れてくるかもしれませんね。持続可能な社会の形が…。

形を作る前の段階がとっても大事だ、という話がありました。
そこで醸成されていくことや、深くつながっていくことがあるような。そんな胎動が起きているはずです。

縁会はこの後、宴会へ移動。近くの居酒屋で更に盛り上がり、出会いと繋がりを太くしました。（記事：いわた）

＞＞参加者主役の「つながる縁会＠京都」《前編》
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