「新間草海（あらま・そうかい）」（ペンネーム）という現役の小学校教師の方の講演会に参加してきました。場所は三重県鈴鹿市のアズワンコミュニティの拠点、鈴鹿カルチャーステーション（SCS）。

30代半ばで教師になってから湧いていた疑問
「なんで子どもたちを大きな声で叱るんだろう？」
あるとき、「今日1日子どもたちを叱らずに過ごしてみよう」と思い立ち、やってみた。
1日できたからもう1日、と2日目、3日目、、、と過ごしているうちに、ここまで7年子どもたちを叱らずにきている。

昨年も、校長や他の教師たちに「問題のある」クラスと見られていた子どもたちを担任したが、学級崩壊どころか、子どもたちから「今までで一番いい先生、楽しく学校に通えた」と、なんの問題もなく卒業を迎えることができたそうです。

「なんででしょう？」
前年に同じクラスを担当した教師は「学級崩壊しないように頑張った」そうです。
新間先生は「学級崩壊してもいい」と思ってクラスを担当し始めたそうです。

聞いていてちょっと先生の解釈の仕方の違いがあるなと思ったのですが
先生は席に着かずに歩き回るとか、おしゃべりが止まらないとか、
そいういったいわゆる「問題行動」を問題と捉えず、先ずは「そういう状態の子どもがいる」と捉えてから
そこから「じゃあ、この子はどうして今こういう状態になってるのかな？」と考えているようでした。



子どもにも、心がある

スクリーンに大きく映し出されました。

行動や状態の前に、心、気持ちが動いてるんですねえ。

先生はそこを大切に見ようとされているようです。

具体的に
朝の始まりに2分間だけ時間を取って
「まんたん」という時間を取って
1日の始まりに、それぞれ好きなことをして心を満タンにしておく
そんなことをしていたり

朝と帰りの5分ずつ
簡単なゲームをして子どもたちの楽しいとか嬉しいという心を掴むこともしていたり
先生は「あまり褒めることもありません。オォとかホォとか感嘆詞は多いかもしれないけど、強いて言えば子どもたちに寄り添ってる感じかなあ」と



そんな新間先生のお話の後に、アズワンコミュニティで「おふくろさん弁当」の社長係をしている岸浪龍さんのお話もありました。

おふくろさん弁当も、ルールや責任、上下関係なく、自由な気風で運営されていて、最近各所で注目を集めています。

売上よりも何よりも、先ずは働いている人を大切にする
お互いを大切にする人たちが、自然とお客様も大切にする
失敗を責めたり叱ったり
そんなことなく運営もうまくいく

「そんなに自由でうまく回るのか？」
そんな思いからか、視察も多いそうです。
そしてその実際に触れて驚く

龍さんが

新間先生の話を受けて
「うちのお弁当屋さんも、みんなの心をまんたんにしているなあ」

大人にも、心がある

とおっしゃってましたね(o^^o)

お二人とも、そもそもの人に対する温かみというか、信頼があるなと感じました。

今回の新間先生の講演会
龍さんが「おふくろさん弁当と同じような気風の会社はないかなあ？」という興味から「叱らない、責めない」をキーワードに検索していて、そこで目にした新間先生のブログに端を発しているそうです。

そんな新間先生のブログをご紹介しますね。

「困らないけど、いいですか？」

まだ少ししか読めてないですけど、なかなか興味深いです。

日常で見聞きする「問題」

それを言ったりやったりしている人にも心があって、いろんな背景があって
それをみたり聞いたりしている人にも、心や背景がありますね。

私はそれを何故「問題」と捉えてるんだろう？

感情的には、見聞きした瞬間にワッと気持ちが立ち上がってくるけど

立ち止まって、一体どんなことが自分や相手に起こっているのかって思いを馳せてみたら、全く違った世界が見えてくるかもしれませんね。（記事・rikimasuさん）

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子育てセミナーに参加された方たちの反響は大きく、自身のブログやフェイスブックなどで、感想を載せていたりします。今回は、rikimasuさんのブログを紹介しましたが、引き続き、その反響を取り上げていくつもりです。
参加された方、ぜひ、感想や声などをお寄せください。（編集部・いわた＝当日の司会者でした）
【 続 き を 閉 じ る 】

「話し合えない状態とは」

2日目は朝8時半開始。
今日のテーマは「話し合えない状態とは」である。
自分の心の状態が、腹を立ててたり、話したくなかったり、この人はこうだからという思い込みがあったりすると話し合えない。
関係が崩れることを怖くて深いところまで話せないという現状がたくさん出てきた。近親者であっても自分が受け入れられないことを言われると、相手は自分のことを思ってくれていっているのは分かっていても聞けないという実例も出てきた。
なぜそうなるのか？

貝が海水の中でいると、自然と安心して開くが、海水がないと堅く閉じる。話し合えないのは周りの環境が大きいのではということも出た。今この場は安心して話せる状態だと言う人もいた。
それは、世間ではどこまでオープンにしたらいいのかわからず、本心で話すのは難しい。でもここでは、みなサイエンズに触れてZERO からという視点があり、これは大きなことではないか。という話にみな頷く。
では本当に周りの環境が整わなければ話し合いはできないのだろうか。



ここではある二人の例をあげておこう。
シェアハウスを運営してるR氏とSさん。数か月前まで二人はいわゆる犬猿の仲といってもいい状態。R氏はSさんの反応に勝手に落ち込んで話せなくなり、それを見てSさんも無視されていると思い話せなくなる。お互いに自分が勝手に作った世界が邪魔して、一緒にやりたいのに、やれなくなる。そしてR氏は「持続可能な社会づくりカレッジ」に参加し、多くの気づきの中で「自分の解釈はどうなんだろう」とみんなに問いかけることができるようになった。そして他の人の考えや気持ちに関心が行くようになる。Sさんに対しても。
Sさんもサイエンズスクールのコースに参加しながらR氏にはR氏の世界があると感じ「聞いてみよう」となって来たそうだ。
数か月前の二人の様子を知る人は、この日の二人の仲の良い様子に驚いていた。

2人の間に何が起きたのか。



「話し合えるようになるとは」
最後のテーマは残念ながら時間が足りない感じだった。
本当は仲良くしたい。親しくしたい。一緒にやりたい。そう思ったり感じたりするその元には、「本心」があるのではないか。しかしそれは何だろう。もっとそういう自分の気持ちにまずフォーカスしていかなければ、見えてこないのかもしれない。そんなことをみんなで出し合いながら、ちょっと日常から離れ、各地で活動している仲間の心を聞きあった二日間。頭の中は「？」だらけでも、何かしら、次へのエネルギーが湧いてきてるようだった。（記事　MARU）
【 続 き を 閉 じ る 】

命令・強制、やって当たり前がない

その話題の前に、この３日間がどのように大変だったか、関係者に聞いてみた。いつも配達をしている玲子さんの話。

「今まで、月１回のスペシャルの日は、なんとかみんなが回り合って成り立っていた。今回も仕込み調理、盛り付け、配達と、通常の倍近い量。コースも通常の９コースがプラス７コースも増えた。お休みの人も、この日は駆けつけてくれて、配達に入ってくれた。」

おそらく、こういった人の動きを部外者からみると、関係者がやっている事業を「力を合わせて、みんなでやるのは当たり前のことでしょ！」と思う人もいるかもしれない。
たとえば、会社で企画したイベントの場合、社員の立場なら、そこは働いて当然という空気になるだろう。会社も命令で従わせようとする。
そういった考えで、この「おふくろさん弁当」の会社を見る人がいるとすれば、大きな間違いだ。



自発的に自由意志で成り立っていく

３日連続、スペシャルDAYをやりたい、と思ったのは、弁当屋の一部の人たちで、社員やコミュニティの人たちが、「よし、やろう」と思うかどうかは、まったく別のことだ。
やりたい、とか、やろうと思うのは一人ひとりのこと。「命令や決まったことだから」と人にやらせることは出来ない。
玲子さんは、それを聞いたとき、「ヨシ！」と思ったという。
しかし、３日連続は、ちょっと大変だなあ、とも。

３日間をどう成り立たせたらよいか考えた。いつも配達の岡部さんも２日間いない。その日が定休日の社員さんもいる。マイナス条件も浮かんでくる。
そういう人たちを強制出勤させるとは出来ない。
それでも配達メンバーがプラス７人集まったそうだ。これには玲子さんも驚き。
サッキーも金曜休みだったが助人に入り、飛び地の配達をしてくれた。マミーの純ちゃん、本山さん、船田さんも、吉田さんも入ってくれたと。

こんな動きが、命令ではなく、本人の自発性や自由意志によって成り立っているようだ。その一人ひとりの内面はどうなっているのか、あらためて不思議でもある。
命令で動くのではなく、何にで動いてるのだろう？
どんな自発性なんだろう？　何を願ってのことだろう？



負担にならない小さな力の集積

インフォメーションと呼ぶコミュニティの職場がある。そこにいる敏美ちゃんも、この日は、短時間だけお弁当屋さんに助っ人に入った。
「いつもミーティングで一緒のＥｒｉちゃんやＯさんがお弁当屋さんにいて、協力したいな、って気持ちはあるんだけど、前もって、職場で段取りして行くのも大変だし、何時から入りますって連絡して行くのも窮屈な感じ。LINEで盛り付け大幅に遅れてるって見て、あ、行こうかなって、入った」

約束したり予定を決めると、それを負担に感じることがある。気持ちのある人がその気持ちのまま行動出来るような受け入れやすさが弁当屋にあるのだろう。
そんな一人の力は小さくても、結集できる懐の大きさが「おふくろさん弁当」のポテンシャルになっているようだ。

携帯のＬＩＮＥに入る弁当屋の状況に、それぞれが思い思いに反応し応えていた。



事件にならなかった事件

そんな３日目のこと。「事件にならない事件」が起こった。
その日は特製の手こねハンバーグ弁当。盛り付けも順調に進み、仕上がりも佳境のころ。最後の弁当のフタを担当するヨーちゃんが、弁当の入ったコンテナを思いがけずにヒックリ返してしまった。その時の様子を当人が話してくれた。

「その日すごく調子よくって、どんどん次のお弁当がきちゃうから、コンテナが一杯になったら直ぐ積んで、直ぐ積んでってやってたら、グラッとして、ガシャンって。すぐに、みゆきさんが、『助けてあげて！』って言ってくれて、他の人がみんな来てくれて、すぐに再開出来た。絵里さんとかみゆきさんとか、周りの人たちが全部片づけてくれた。
その後、落ち込んで、やっちまったーって。
でも怒られてたら、その後の作業やりたくないって思ったかも。今は、次はこうしようって思えるかな。周りの人は、こんなこともあるし、大丈夫よ、気にするなって感じ」
いつも陽気なヨーちゃんも、この話のときは、そのショックの大きさを隠せないようだった。（取材に応えてくれてありがとう）



子から親の立場に

改めてこの10年を岸浪知ちゃんに振り返ってもらった。どんなふうに変わってきたのか。

――端で思うのは、『規則も命令も上司も責任もない』会社や職場が出来てきたことではないですか？

知子　そうね。今は留学生や新しい人がどんどん入ってきていて、今は受け入れて用意していく立場になった。親のような役になってきている。
子育てと一緒で、子育てしながら親になっているけど、職場でもそんな感じ。
自分が子どもの立場でやっていられる時代は終わった。その親っていう立場も探りながらやっている感じだけど。
新しく入ってきた人にどう？って声かけたり、『腰が痛い』とか、『寝られない』とか、そんな声を聞くと、作業台の高さを上げてもらったらいいかなって本山さんと相談したり。

そうやってその人の実際面や気持ちの面を見ているかんじかな。
自分も、『どう？』『無理しないでね』ってみんなに声をかけてもらってきて、今度は自分が声をかけている。



――留学生とかも職場で変わっていくのかな？

知子　留学生で最初暗い感じでやってた人も、だんだん明るい感じなってきたり、ブラジルからきたジェーゴも、言葉が通じ難いのもあるけど、今は、通じ合っている感じがする。職場だけでなく、山登りしたり、家のバーベキューに呼んだりして、公私混同でやっているうちにだんだん明るくなってきた。嬉しい。
10周年祭りやって、ハードルを越した感じで、通常に戻ると余裕が出てきた。
今日も余裕シャクシャクって感じで、平日がすごくラクに感じる。

形にみえない実績

10周年祭りは、注文数に応えられずにそうそうに完売したという。それはそれで大成功だったようだ。その喜びも大きいが、そこにだけでは見えない喜びを知ちゃんの話で聞けた。日々の中で、人が、子から親へ成長していくことの大きさをしみじみと。
子どもは与えられて育っていく。その子が成長し親になると、与えて育てる立場になる。人の場合の「育つ」とは、何が？どこが？　育つことだろう。もっと探究してみたい。
そんな、「人が育つ職場」が出来ていくことが、何よりも大きなことだ。売り上げだけには見えない、実績かもしれない。
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コミュニティ作りが目的ではない！？

翌日、コミュニティメンバーとのミーティングでは、少しずつみなさんの中に変化があったようです。こんなやりとりも――

Dulan「ゼロからコミュニティを作るのに一番大事なのは？」
耕一「コミュニティをやろうというよりも、コミュニティになっちゃった感じかな？　コミュニティを作ることが目的でもない。またいろいろな活動や会社を作るのもあるけど、ここでは誰にでも適ったものを作ろうとしているのかな。人間にとって普遍的なものを」
Joy「その普遍性とはどんなもの？」
耕一「楽しむとか。簡単でラク、とか？」
佳子「子どもでもできるとかかな？」
耕一「そういう面と、人には知的欲求とかがあるかな？」
Joy「個人が自分のやりたいことをやるのと、コミュニティの仕事や活動とのバランスはどのようにとっているの？」
耕一「個人主義を貫いていけば、周りの人が幸せでないと、個人だけが幸せにはならないって見えてくるんじゃないかな。ここでは自分を探究する機会を設けている」

おカネを委ねられるって？

見学の感想を聞きました。

Du lanさん（30代男性・仕事をやめてコミュニティづくりに参加）
「コミュニティをゼロからつくるとはどんなことだろう。ここでは、モノの贈り合いを簡単にやっているが、なぜできるのだろう？」

Joyさん（30代男性・コミュニティづくりに参加。教育面に関心あり）
「緊張しなくて穏やかな1泊2日だった。どうやって人間関係がつくられるか知りたい。ちゃんと理解して勉強したい」

Yuickさん（日本に滞在・韓国出身）
「自分は理系でスピリチュアル面が欠けていて困っていたが、ここはスピリチュアルではないが、探究することで愛が発生するという面を知り新鮮な体験です」


通訳をするユイックさん（上海でエコビレッジ作り）

Dengさん（40代・男性・自営農場でコミュニティを作りたい）
「中国では、日本のコミュニティに関する情報がなく、イメージでは宗教的で閉鎖的だった。ここを見て、周りに溶け込んだ場所で普通の人もやっているうちに、やれるかなと思った」

Panさん（30代女性）、Zhangさん（40代・女性銀行員・コミュニティに関心あり）Zhangさん（Joyさんの奥さんで６歳の子を同伴）
「ご飯がとても美味しく、満足しました。ベジタリアンの食事にも子どもにもアニメを用意してもらい心をかけてもらい嬉しかった」

Ｋさん（日本人）
「非電化工房に半年いて、最初は人と一緒に暮らすのは無理な感じでしたが、いつのまにか楽しくなり、今はゲストハウスを近い人たちでワイワイとやってます。シェアハウスからコミュニティへと作っていけたらなって。いろいろ感じましたね。おカネがどうなってんだろう？バランスよくやってるのが面白い。委ねる、委ねられる関係をサイエンズやスクールで作っているのかな。学びたいと思いました」



「ユイックさんによると中国では目立った活動は政治的に問題になり、宗教ぽい方がやりやすいという背景もある中で、やりはじめているそうです。おカネを順調に稼いでいたが、やめて人生を考え直している人もいます。いろんな聞きたいことがあるようでした。コミュニティを作るその前に立ち止まって考えるポイントがあることが少し伝わったかな。機会があればサイエンズスクールを中国で開くことができたらいいなと思いました」（市川）



失敗してもいいんだ！

昼食後は、GEN-Japanの弘子さんが、先日、アジアオセアニアの大使にも任命され、その活動を紹介しました。その話は、みなさんをずいぶん勇気づけたようで、表情がガラっと明るくなった印象でした。
「失敗してもいいんだ。その失敗から学んでいける。学び続けられる」ことを希望に感じたようです。また、「これから、もっと人と人の関係を学んでいきたい」と前向きでした。

続いて、北川さんがアズワンネットワークについて世界地図を示して紹介しました。海外には赤い点が２つしかありません。北川さんが「何ぜ２か所なのでしょう？」と質問。「？？」「この活動は、今、始まったばかりです。これからなんです」
その言葉にも、みなさん何か元気づけられたようでした。



「最後に記念撮影。上海の人たちは、この後5月27日からの『東アジア地球市民村』に参加するとのこと。そこには、アズワン鈴鹿から小野雅司さんや韓国からの留学生2人も参加予定です。これから東アジアでの交流が進んでいきそうです」（北川）

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「自分のやりたいことが、コミュニティという場の中で出来るのかどうか、そういう疑問があったのかもしれません。人は自分の生きたいように生きたいものだろうと思います。だからこそ、それが出来るコミュニティを作る。我がままが出来るコミュニティかな…。何もかも一人でやろうって、それは無理ですよね」（岩田）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集：市川・いわた）

アズワン鈴鹿コミュニティを探訪してみませんか？
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【 続 き を 閉 じ る 】

僕も森林を守る活動をやってきた。ある時、エクアドルに行ったとき、世界一のマングローブがある村に行くんだけど、いつも急いでそこに行く。さあ、始めるぞ！地元で迎えてくれる人たちがいるんですが、挨拶もままならぬうちに活動がはじまる。帰る時もいつも急いでいる、さあ早く出発しよう！荷物忘れてないか！って。じゃあまたねって。それである時、一人のエクアドルの男性が、別れ際に、今回○○さん来てなかったけど、宜しく言っといてねって言ってくれた。あ、わかったわかった、って。
車の中で考えた。○○さんと１年間会ってないな。

彼らからすると、僕と○○さんは同じ村に住んでいるんですよ。彼は村の人だ。だから、僕らはみんな日本の村から来ていると思っている。つまり僕らが所属している世界と彼らが所属している世界はまったく違うんですよ。違う宇宙にいるようなものです。そして、のんびりとした彼らの暮らしを見ていると、ある時、酒を飲んでて、急におかしくなって、腹を抱えて笑って、もう腹が痛くなるくらい笑って、ふと、何がおかしいんだろうって。それで、気づいたんですよ。

自分のしていたことは？

自分達だ！　自分達がアクセクして、それをそのまま村に持ち込んで、のんびりしている村でマングローブ守ろう！とか言って大騒ぎしてる。これは何が変わらなきゃいけないかって、僕らじゃないか！しかも、マングローブの伐採を引き起こしているのを辿っていくと僕らの経済、僕らのこの暮らしを守るために、世界中で地球の自然がぶっ壊されているんです。それでナマケモノ倶楽部を作った。

ナマケモノ倶楽部って、自分はスローダウンしようぜ！って。自分を大切にしよう、家族との時間を大切しよう、友達との時間を大切にしよう。そして時間を無駄にすることを大切にしよう。
僕は熱心に活動されている方々を尊敬しています。尊敬してるけど、まず僕たちは、まず自分を変えていく。
森を守る活動家に、“最近、森へ行ってる？”って聞いたら、“そんな暇ないよ”って。やっぱり、森が好きなんだっていうオーラがその人から出てなかったら、他の人は魅力感じないです。若い人はそんな人について行かない。」（辻さん）

グローバルな社会や歴史の流れを解説した後の質問の答えは、たった一人の自分のことでした。これ以上ローカルな話はないでしょう。社会をどうするかではなく、個人がどうしたらよいか。自分が変わっていくこと、成長することではないかと。インパクトがありました。そして、説得力が。自分が変わることで社会が変わっていく。自分と社会の結びつきが見えた気がします。

最高の智慧は？

そしてもう一つ紹介したい辻さんの話です。
「2500年位前に世界各地で、人類史上最高の知恵者が現われた。ギリシャの哲学者たち、ブッタ、中国の老子、孔子、同時期にです。
その人たちが言ったのはただ一つです。“最高の智慧は足るを知ることだ”。
足るを知らない人たちが危機を起こしている。お金だって心が生み出した幻想ですよね。
僕たちがいま、ブッタや哲学者のようになる時代です。少ない天才ではなく一人一人がそのレベルに到達する時代、かな？」（と辻さん。会場からまばらな拍手）



現代を生きる私たちが、「足るを知る」ことが出来るかどうか。
一人の努力では難しくても、たとえば、小さなコミュニティで仲間を作り、みんなで成り合っていく、そんなやり方はどうでしょう。苦しい修行ではなく。ラダックの暮らしのように楽しんで（と言っても記者は現地に行ったことがありませんが）。
意外と簡単かもしれません。
辻さんのお話からたくさんのヒントを頂きました。（記事・いわた）


進行はスモール・フォレストの小森さんでした。（名前に“スモール”があることが嬉しそう）

ＣＭ
アズワンネットワーク鈴鹿コミュニティは、普通の人たちが楽しくコミュニティづくりをしています。詳しくは＞＞＞アズワンネットワーク鈴鹿コミュニティＨＰへ
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「ぼくがエストニアのタリンに行ったとき世界遺産の旧市街を歩いていた。きれいなんですよ。落書き一つない。その端っこに、たった一つの落書きがあった。壁にね、緑で。それがこれです。レトルフーチャリズム、どう訳す？“懐かしい未来”。同じこと考えている人たちが世界にいる。落書きはいけないけどね。」（辻さん）

ローカリゼーションの流れの中にいる



「地産地消、半農半X、オーガニック、自然農、パーマカルチャー、エコビレッジ…こういう言葉が世界中にある。多くの人たちがこの流れに日々乗っている。マスコミでは見えません。バラバラにしかみえないけど、大きな流れになりつつある。これは世界史的な大きな転換、何千年単位の大転換を作り出す流れだと感じています。
だから、今日ここに来られた方、みんなこの流れの中にいる。時にはローカルに活動していると孤立感を感じるかもしれない。こんなことやって何になるのかな？その時にこのことを思い出してほしい。
世界中どこへいっても僕らと同じように考えている人たちがますます増え続けている。未来はそっちの方向にあるのではないかと思います。」（辻さん）

辻さんの言葉に会場は勇気づけられました。盛大な拍手が送られます。目の前の道がいっそう輝きを放って見えました。

次は最終回、会場との質疑応答です。お楽しみに。（記事・いわた）


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