一人ひとりが大事にされる時代に

鈴鹿コミュニティを通じて、現在の自分と自分達がどこにいるか、どうやって進んでいったらいいかを調べたいと思い参加した。

ここでの滞在は、アズワンコミュニティが持っている哲学や、現在までやってきた流れ、そして「親しい間柄」「一人ひとり」という言葉の中にある大きな意味を少しずつ理解したり、共感したり出来た過程だと思います。

ここの人たちの顔が記憶に残っています。一人ひとりの顔の中に溶け込んでいる幸福、余裕、平和、沈黙、力のようなことを大きく感じました。

サイエンズ研究所の坂井さんの話のように、飛行機が飛べるようになったのは、わずか100年程だが、今は、誰もが当然だと思っている。上下がひっくり返った逆さメガネをかけたら適応に時間はかかるけど、再びそれに適応するようになる。そんなふうに、一人ひとりが大事にされる時代がくると思います。
自分も自分がいられる場でここから学んだことを忘れずに実践していきたいと思います。（J・Uさん）

　▲ビジターズハウスで

感情と考えの根本を調べながら、これをベースにして、いい社会を造ろうとしている人々の姿がすごく美しく見えました。根本が、いいコミュニケーション、いい社会だということを確認しました。（K・Hさん）

自分らしさとは、自分が思う自分ではなく、他人と生きることによって現れる姿だな、とみえました。
不安は、自分らしい生き方じゃなく、社会や他人に合わせる生き方によって大きくなるのだと思いました（K・Mさん）

▲里山で高崎さんから、しいたけの菌打ちの話を聞く

暮らしている姿が明るく幸せに見えました。自分を調べて他人を配慮する暮らしが身に付いている感じがしました。誰も言い張らないことは、本来の一人ひとりの暮らしには基本だと思います。（K・Iさん）

▲すずかの里山で

一緒に暮らし、動いたり、食事したり、話したりする機会があったので、日本文化、日本人に対して少し分かるようになりました。鈴鹿コミュニティの人たちの話を聞くと、簡潔に、ラクに、親身に鈴鹿のことを理解出来ました。（B・Sさん）

アズワンネットワーク鈴鹿コミュニティを探訪してみませんか
詳しくは>>>http://as-one.main.jp/suzuka/ac/visit.html
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前回ふれた、M部長に“行かされた”社員たち6名は…といった感じで書いたのは私の予断で、むしろ初めから現場社員たちは積極的だったとのこと。M部長が現場から遅れてやっと最後に参加。まったく強制していないのに中途の新人はじめ席の真ん前から座っていた、とのことでした。てっきり、「前から座れ」との事前の指示があったと思い込んでいました。
あるコンサル系の事務所からこられた社員は、ことあるごとに社内でおふくろさん弁当のことを引き合いに出しているそうです。その様子を、じっと見守るY社長。
つぎつぎと新商品を生み出し世界的に成功をおさめているI社長。めったに他の経営を褒めないかたですが「うちの目指しているものと同じ会社が」と奥様に報告されたそうです。
また、ある経営者は、「社員を連れてこなくてよかった・・・」と。おふくろさん弁当のような会社のことは、社員に知らせないほうがいい、と考える社長さんも現実です。

わたくしどもの「ようゆう会」、じつは名古屋弁の「ようゆう」からとっています。
「よく言う、なんでもよく話す、そこまで言うか？（ようゆうわ！？）」といった感じの意味で、「参加者どうしの話しあいのきっかけをつくり続け、信頼関係を深めたうえでより良いビジネスにつなげよう」という主旨ではじめました。丸8年になります。

まさに、今回の「何よりも『話し合い』を優先する会社」というテーマ、会の主旨にピンポイントでした。

また、私は、報連相（報告・連絡・相談）を専門とする変わりものの経営コンサルタントで、たとえば「話しやすさ≒相談しやすさ≒チームで問題を未然に防ぐ」といったことも経営指導の守備範囲です。いちおう、経済紙などにコラムも書いてきました。

これまでのようゆう会での、著名な経営者のご講演と、今回の龍さんさっきーさんのお話しとの共通点など、少しでも皆様のご参考になればとおもい書きました。
やや客観的、コラム風の書き方ですみません。

以下、雑文ですが、お目とおしいただけましたら幸いです。
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その会社「おふくろさん弁当」（鈴鹿市）はこれまで、ようゆう会にご登壇いただいた経営者の中でも、未来工業やヴィレッジヴァンガードの創業者以来のユニークさでした。

上の３社は、いずれも、
「人がやる気になる環境をつくるにはどうしたらいいか」といったことを、キレイごとではなく、もっとも重要な経営者の課題・責任として考えつづけ、実際の経営に具体的に生かしてこられた会社ではないか、とおもっています。

また、「やる気」とは、人の「働くきもち・こころ」に向き合って、コミュニケーションの方法（例えば、報告・連絡・相談のあり方）としっかり関連づける重要性を、なぜか分かっている会社、ともいえます。



それぞれのキーワード・・・
おふくろさん弁当は、「人のこころ」 （互いのこころを同じ人間として尊重し何でも話せる関係）
ヴィレッジヴァンガードは、「編集」 （陳列もマネジメントも「編集」）
未来工業はなんと！、「報連相禁止」（コミュニケーションするな！？）

コトバはちがっても、その経営の考え方・行動のユニークさに共通点がある気がします。
私なりに整理すると、

・人が不自由になることを極力なくす・・・
現場の自由が社員をイキイキやる気にさせる。
だから、ルールを増やして縛るようなことは、できるだけなくす。

上がつくったルールは、上下関係を前提とし、上が下を責めるという構図をつくりだしてしまう。
上は「“責“任者」であり、下に代わって「責めをより多く負う」のが本来の姿のはず。

凡庸な経営者は、下をルールや方針にそって追求し、責めることが仕事とおもっているフシがある。

・責任について・・・
長い目でみて、やる気になること、が会社の業績・売上げ（お客様へのサービス）向上にとって第一。

会社の業績の良否は、経営者の決めた経営方針・戦略のよしあしの問題（責任）で、経営者自身の失敗部分とその数字を明らかにせず、逆に数字で現場を責めてばかりいるのは本末転倒である。



・未来工業の「報連相の禁止」（話し合い禁止？）、という奇妙な行動指針について・・・
不自由なコミュニケーションの禁止のことだと、何度も創業者の山田昭男さんと対話しておもった。

「上が勝手に決めた、現場の自発でない報告書、会議、朝礼など」を山田さんはとくに嫌った。
これが本来の意味だが、「報連相禁止」という独特の言いまわしのみが一人歩きして、TV東京の「カンブリア宮殿」を始めとして大きく広がる。

さすがの村上龍（作家、同番組のMC）も、「報連相禁止」には切込みが甘かった（冗談っぽくおわってしまった）。

・「なによりもコミュニケーション」について・・・
おふくろさん弁当の社長係、岸浪龍さんは開口一番、「何よりも『話し合い』を大切にしている会社です」と私に言った。会社を見学させていただき、報連相・・・なかでも「相談」がとても多い気がした。

会議、メール、文書がやたら多く、一見コミュニケーションを最優先しているかのような会社・団体はよく耳にする。
現場はこのコミュニケーションのせいで疲弊しているようだ。おふくろさん弁当のコミュニケーションとのちがいは何か。

・コミュニケーションのあり方、やり方の自由・・・
どのようにやるか、やらないか、どんなふうにやるか、までも、限りなく現場の自由（工夫させるのとはちがう）にする。

お客様や取引先との『話し合い』も社内の話し合いと同様、できる限り管理せず、自由にしている。



・素朴な疑問・・・
こんなので、会社は儲かるのか（会社として成り立つのか）、というギモン。

少なくとも、何十年も好業績をあげつづけている未来工業という会社が存在しているのも、現実ー。

おふくろさん弁当は、働く人50数名の、これからの会社。

「話し合いを優先する」経営が、これからどうなるか。

龍さんの著書のタイトル『本当にあった! こんな会社~規則も命令も上司も責任もない!』が、日本のもうひとつの組織マネジメントになりうるのか。

たとえば、ここ最近、K製鋼など一流企業が、品質のルールをねじまげた問題に、おふくろさん弁当のあり方は解決の参考になるのか。

一般の、中小企業がマネできるのか・・・

「何か新しいユニークな経営」を世に問うている気がします。

関心を持たざるをえません。

「もうひとつの経営のあり方」を日々おこない、
多くのお客様に手づくりのお弁当を届けておられる
「おふくろさん弁当」の働く皆さまを、こころより応援申し上げます。

2017年12月20日 ようゆう会世話人代表 報連相コンサルタント 滝澤道幸

ようゆう会 http://yo-yu-kai.org/archives/category/schedule
ようゆう会　愛知県春日井市の異業種交流会FB>>>https://www.facebook.com/youyuukai/

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滝澤道幸プロフィール・・・1962年清須市生まれ。リクルートなどを経て1991年ユマ人材企画（株）設立、代表。報連相コンサルタント。いわゆる「報連相」（報告・連絡・相談）を切り口として経営課題・問題解決に結びつける経営コンサルタント。講演・研修のほか、報連相カンファレンス（事例検討）など独自手法をもつ。最近の演題は、それぞれ、「会社の風とおし、報連相からコンプライアンスを考える」（食品表示問題での幹部約400名向け講演）、「電話をさけメールに逃げていないか（顔の見えない報連相の大切さと実習）」（碧南商工会議所、ビジネス講座）、「上司に気をつかわない報連相ってアリ！？」（A協同組合職員向け、報連相カンファレンス）。指導先・関係先には、四国管財、未来工業など、全国的に知られる会社もある。著書「報連相を経営に生かす」

番外編～ようゆう会30回に登場いただいた浅井院長と、あの昭和の名歌手、あべ静江さんとの講演会～

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おふくろさん弁当の会社経営がなぜ成り立つのか？＞＞＞探訪DAY

おふくろさん弁当の本＞＞＞『本当にあったこんな会社』
【 続 き を 閉 じ る 】

「鈴鹿カルチャーステーション」
見た目 普通の建物なんですが、、



中はかな〜り 広くて ビックリ！
(広さで驚くだけじゃなかった)

コミュニティの人が外に向けて教えるクラスも沢山もあります。
深田さんはここでヨガ講師も。

しかも！美容院、ミニスーパー、オフィスなどもあるがよ〜！

部署？ごとに深田さんが案内してくれて
そこの係？の方のお話を聞いていきます。



「じゃあ 『おふくろさん弁当』見学へ行きましょう」
と、車で3分くらいの所へ

ファーム直行の野菜コーナー、
甘〜い焼き芋も



1日1000食以上作るそうです。

社長係の龍さんが待ってくれていて

そのトークに目からウロコ！
(この時点で 目が 点！でも
こんなもんじゃあ なかった！)

「社員が休みたい時に、本当に休めるんですか？」
「ええ そうですよ」

実際現場で働く方に聞くと？

「今日は社長出勤です」と！



左から二番目の女性は
社員&バイオレットアイリスの佐野選手でした。



「お金欲しいとか、給料上げて欲しいとか言ったら本当にあるんですか」

「ええ ありますよ。来月旅行行きたいからもう少し欲しいとかね。
逆に 今月少な目でええわとか」

一体どうやって経営が成り立ってるんだ？？
質問しながら ？？？が増えるばかり。

最近はNHKなどからの取材も
増えたそうです。
放送一覧はこちらへ
↓　
http://as-one.main.jp/ofukuro/sb/sb.cgi?cid=7

龍さんインタビュー



「次はSuzuka ファームへ行きましょう」

車で約５分(全てが近い！)

『語る会』の中井さんが案内してくれました。

「このファームの目的は農の豊かさと
書いてあるけど 違うんだわ〜
本当の目的は、さてなんやと思う？」

(何だろう？)

ツアーが終わり
最後の最後に答えてくれました。


「本当の目的は、
子供達が ここで思いっきり
のびのびすることで
お母さん達が元氣になることやねん」

季節ごとに親子イベントもあるそうです。



「この無農薬のミカン食べてええで〜」

「甘い〜！ これ買えますか？」

「これ 売りもんちゃうで〜
コミュニティへの
贈りもんやけど、
5個くらい取ってええで〜」
(美味しすぎて 6個もらいました)

完熟ミカンを木からもぎ取るって
子供の時以来だわ！

「僕が売ってるのは
めちゃ大きな栗やで〜」

(食べたい！と思ったら
夕食のデザートが栗入りケーキ絶品‼️)



↓子供達が手ペタペタで描いた木



夜は、ホテル泊と思ってたら
『コミュニティハウス(江口邸)』でした。

懐かしさ溢れた日本の家
（通常はビジターズハウスに
泊まるそうですが、
今日は韓国からのお客さんがいた為)

夕食テーブルには
ファーム野菜で作った
カレーやおかず達。
(美味しくて撮影忘れました)

「子供の頃 親戚の家にお呼ばれした感じ懐かしいね〜」はしゃぎよったら

「実家だと思って また
いつでも 遊びに来てね！」

初めて会ったとは思えない
人が大好きという
公子さん(右)は立ち上げ時から
いるご夫妻でした。

「話を聞いて 楽しそう！って思って
2ヶ月後に来ちゃったの〜！
人が好きでやっている
ただのおばちゃんよ〜
まだまだ
これからだね〜！」

ここでも質問してみました。

「コミュの人と、一般人との
区別ってあるんですか？」

「人間の体だと、どこからが手か？
と同じことじゃないかな？

誰がコミュの人かわからないな〜、

夫婦は赤の他人でしょ？
でも結婚したら家族になる。
それに近い関係かな？」


話は尽きず夕食後は
アズワンセミナーの体験ワークと飲み会

濃くて長い一日でした。



江口家の玄関にかけていた看板



争いのない、幸福な世界の実現を希って活動しています。
家族・近隣、地域の人たちが怒りや囲い隔たりのない、心通い合う間柄に　なり合っていくことを希いつつ・・・・

食事会、飲み会、茶話会などに、家族で、友人で、グループで、職場の方々で、活用していただければと思います。
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親戚の家に
遊びに来た安心感に癒されました！



◆２日目

翌日は コミュニティの経済部？
スーパーや相談事も出来るハブと言われる部署？へ



驚いたのは ハブの隣のスーパー‼️
（お金のいらない何でも売っているミニスーパーなんです！)

家に例えると、ここは「家庭の台所」
なんだとか。

マミーという係が交代でいて、
(コミュのお母さん的存在の意味)

「毎日働いているんですか？」と聞いたら

「働く？？　うーん、これを働くっていうのかな？」

「お母さんはいつも家にいて、ご飯作ってくれるでしょ？
ご飯だしてくれるのに、お金払わないでしょ？それと同じですよ」
　
同じと来たか〜〜！

そう言われると、そうだよね〜
（でも　なんでそんな事が現実社会で
本当に出来るの？？信じがたい！）

入口ドアに貼ってありました。



御飯食べるスペースもあり
朝からお買い物？
してる人達で賑わっていました。

「もう家に色々置いて置かなくていいから便利なの」

「一つの大きなファミリーの倉庫や冷蔵庫と考えてもらえたらいいかな？」

コミュの人たちは、『贈り合い』
を大切に考えているそうです。

誰かの手作り化粧水もありました。



本当に贈りたいもの、食べてもらいたいものを贈りあう。
まさに、目に見える愛❤️

思い出したのは、私の生まれ育った
高知の田舎です。
(近所は親戚だらけ、今も旅行中も今も鍵かけません)

子供の頃、学校へ行く途中
『おはよう！いってらっしゃい』と
みんなが声をかけてくれたり、

近所のおばちゃんが、
鍋ごとおかずや野菜を
持ってきてくれたり、

母が手作りの野菜を近所に配ったり。

野菜やお米を作っていたから
お米を買うものだと知らなかったのよね。

それと同じと思えば、まぁ普通かな？
（いやでも、この現代社会ではありえない！でもここでは普通、だんだん普通って何？と思えてきた)



おふくろさん弁当の御飯が
スーパーで
みんなの御飯になっていました。
(エコですね)

人は「恐れからの選択」をする事が多いと思いますが、ここは「愛からの選択」
しかない！

食べる為、生活する為に
働かないと生きていけない、
お金がないと不安
家族の為に頑張らねばならない
などからの解放

ストレスフリー
健康な社会って最高！！！

「本当にお金の心配ないですか？」

「お金の不安？ないですね〜」
誰もがそう言ってました。

次元違いすぎやわ！と驚きよったら

「ではそんな事を
日々実験しながら研究している機関が
あるので次はこちらへ」

と、別の部屋に通され待っていたら
どこでもドアから出てきた方は
サイエンズ研究所の方でした。


ここでは本質を探求し、人と社会の本来の姿をあきらかして、開発したメソッドをスクールで開講して、コミュニティライフの中で実験を重ねる機関かな？

「まだ、途上段階で、完成しているわけではないんですよ」

「僕ら（コミュの人）は実験材料なんですよ」

図にするとこちら



コミュの方は、みんな穏やかで
静けさを感じました。

個人の考えを特に尊重している感じ。


たくさんの人に会うたび
質問してみました。
（へ〜！？しか出てこなくなりましたが）

「コミュを作ろうと思ってスタートしたんですか？」

「コミュニティを作ろうとしたわけじゃない、コミュニティと呼ばれるようになってきただけ」

「この場所に決めたのはなぜ？」
「たまたまです」

「リーダーは、本当にいないんですか？」
「いないな〜」


「会議は、本当に　しないんですか？」
「しないな〜」

セミナー体験談に引き込まれました。
右はフンミーちゃん
韓国から2回目留学中
中国の新聞に掲載してコミュが有名になったとか。



「コミュの人は全員知り合いなんですか？」

「知らない人もいるな〜　
コミュメンバーが誰なのか？
知ってる人いるのかな〜」

（一般人？とコミュの人との境界線ないみたい)

「みんなで何かしよう！とか、
みんながでが やっぱり好きなんですか？」

「みんな だと
うっとおしいな〜、
拘束されそうで 嫌だな〜」

「コミュのモットーとか、
目的はありますよね？」

「モットー？目的？ないな〜」


「じゃぁ想いとか？何かありますよね？」
「想いが重なったら、そりゃ重いよな〜」


「でも250人もいたら
運営していく上で、ルールや規約とかありますよね？」
「ルール？　ないな〜」


「じゃぁ　ルールない事がルールって事ですか？！」

「そんなんあったら、縛られそう」


「決め事は、多数決ですか？」
「決め事？　しないな〜」


「じゃ　決め事はどうやって？」
「決めないな〜」

（だんだん　思考回路が・・）


「老後やお金の心配事、ないんですか？」

「全くないな〜、で、お金の心配って？」

「コミュの方は 幸せですか？」
「幸せ？ 幸せって何だろうね？」


誰に会っても、本当に力が入ってない！
みんな穏やかで ほがらか！


頑張らななければいけないとか、
コミュを作らねばとか
広めなければとか全くなくて、

抜けきっちょった〜！！

しかもね、こんな驚く言葉も！

「別にコミュなくっても　いいんです。
形あっても、なくても、コミュニティ作ろうとしてやってきたわけではないから」


「コミュとは？一言でいうと何ですか？」

「言葉ないですね〜
文字にできない、
でも、言語化したのがこのパンフです」



こんなに広いんですよ〜
（毎回バージョンupしている地図）



「正直に言うと、最後に高額なツボが出てきたり組織への勧誘があったり
怪しい宗教が裏にあるのかな？と思ってたんですが、ないですか？
そこのカーテンの奥に扉があって・・とか、本当にないんですか？！」

「あはは〜、ないよ〜」

本当に、全くなくて、
怪しさゼロでした！！　　

（いや、むしろ怪しい話も、聞きたかったな〜）

こちらの動画 分かりやすいです。




１７年間もどうして存続できているのか？

ある人は アズワンセミナーが
出来たのが大きいのではと。
(受講は自由)

別れ際に、もう一度　聞いてみました。　

「何かな〜？やっぱり　人かな〜？　
それと本当の本心を言える関係と場があるからでしょうか？」


その秘密を探りたくて参加した
１泊２日の探訪DAY



「今、これ夢じゃないよね？！」
「本当に あったがやね！」
(思わずゆうりちゃんと確認)


お互いを本当に根底から尊重し、
信頼し合える関係
本当の本当の本心 を出し合う
ゆるくて優しい

まさに、まなゆいのビジョン
受けいれ、認め、ゆるし、愛しています。
の世界がここにあった！

「過去色々あったし
まだまだコミュニティとして
発展途上ですよ」

「だから私達で 実験中」

１７年間コミュニティのベースとなっているサイエンズメソッドを開発した
人間、社会の研究サイエンズ研究所の
アズワンセミナーで
その謎が解けるかな？



アナスタシアの世界にいたような夢心地

夢のようなコミュニティ(まだまだ試みの途上段階なのだとか)と、ユニークな会社が実在している事に衝撃と刺激を受け
まだ少し消化不良。

こんなに楽しくて健康的な社会を
だれもが本当にできるんだ！という自信と確信にもなりました。

これを読まれて興味がある方は、
「探訪Day」で
実際にそこに暮らす素敵な人達に触れあってみてくださいね！（子連れもOK）
http://as-one.main.jp/suzuka/ac/visit.html

アズワンのHP
http://as-one.main.jp/suzuka/ac/

特別限定おせち（全国配送可）もやってますよ
https://www.facebook.com/ofukurosan/posts/1673757839355319


２日間、濃密なスケジュールを
組んでいただきありがとうございました！

（チームワークにも感激でした！）


さて 私は この衝撃的な体験後
どうしたい？と思ったら

情報発信かなと思って長文に
なっちゃいました。

お読みいただきありがとうございました。


ミサキサロンのイベントスケジュールはこちらへ
（高知＆愛知）　

お問い合わせ先：misakimaui✳︎gmail.com(✳︎は＠です)　
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❝たわし❞ってスゴイ！

☆子どもたちが、焼き芋にするサツマイモを、水槽のなかでゴシゴシとタワシで洗う。これが面白くて止められないという。土で真っ黒な芋がゴシゴシ「こする」とみるみる真っ赤な色に生れ変る。
❝タワシ❞も初めてお目にかかるそうだ。最近はスポンジ類が多いからね。このタワシは優れもので子どもの力では皮はむけない。土だけが綺麗に落ちる。
ゴシゴシ、ゴシゴシと洗い続けられる。

「止めたくない！」
「もっとやりたい！」

☆洗ったサツマイモを濡れた新聞紙に包む。さらにアルミホイルで二重に巻きつける。熱心に取り組んでいる子どもがいた。その子はこの日の「焼き芋」の為にやってきたのだという。
焼き芋好きなその子は芋を転がしたり、生ピーナツを網の上で焼いて周りの人たちに食べてもらっていた。炭の火は危なくないか？という心配はすぐに吹き飛んで、その子と火との間合いは大したものだった。こんな場面に出会えることもあるのだなと何だか気持ちがほのぼのとした。

子ども達を側で見ていると
我々までやりたくなってくる。




★里芋掘りのはずが、ごめんね！




青い大きな葉が広がって、茎しなやかな曲線の株元は土の中ヘめり込んでいる。その先がどうなっているかは分からない。
スコップを抱えた子どもが里芋を掘りはじめる。株元の周囲にスコップを立て、踵（かかと）で押し込み、皆んなでよいしょっ、よいしょっと引っ張る。大きな土の固まりがボコっと抜けた。その土を払って見えてきたのは親芋だけで子芋は付いていない。

スタッフ「・・・・。」

つぎの株に移って、そして子ども達が掘りはじめる、しかし芋は付いていない。青青とした茎の元は20センチ程の黒い土、でも子ども達は手で土を丁寧に払って夢中で遊んでいる。皆んなが土をいじってあそんでいる。芋があろうがなかろうが歓声を挙げている。

しかし、子ども達が植えた里芋なのだ、子芋をいっぱい付けた里芋掘りをさせてあげたいと、願わずにはいられない。来年こそはと肝に命じている。ゴメンね！




サツマイモの贈り物

となりの畝にはサツマイモが残っているので、せめて実の付いているものを体験させてやりたい。里芋がサツマイモに変わっても良いだろう。
サツマイモ掘りをやってもらった。根っこの様なサツマイモを大事そうにコンテナへ。
そう今年はサツマイモ掘りが雨で延期に、そして中止になったので代わりにスタッフで掘って、「参加申込み者」に届くようにしたのだった。

（雨で中止となったので申込者へ電話連絡して鈴鹿カルチャーステーションまで取りに来てもらいました）



遠く県外からの参加者が数名もいた。2年ほど前からお父さんと参加していたのだが何しろ遠距離ゆえに大変で続かなかったと言う。が子どもにせがまれて、鈴鹿在住の祖父に頼み込んでようやく参加出来ることになったのだというのだ。






★ランチタイム






この企画の醍醐味は…

この「シニアと子どものコラボ」は今回に限らず毎回刺激をくれる。「現役のパパ、ママ」はこの企画が友達作りの場にもなってるし、また、「客観的に子どもを見れる空間でもあるんです」と話してくれた。そして「ひと息つける場」でもあるのだとも。丸5年も実施していると参加者も入れ替わってくる。子どもの年齢が高くなり関心が薄まり小さな子と入れ替わっている。スタッフより参加者のみなさんの方が「この企画の価値」を知っているようだ。
ここはやはり「シニアと子どものコラボ」の醍醐味だな！

よし大いに遊ぼう！(記 大平)

★三々五々




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