コミュニティスペースJOYで





おふくろさん弁当で





カキ氷もいいね！

コミュニティスペースJOYの暮らしの一コマ

中村巽（たつみ）くんを抱っこして「メチャかわいい！」×「メチャかわいい～！」×？を連呼する岸浪ゆめちゃん（高3）。6月15日生まれのたつみくん、生後35日目かな？みんなに抱っこされて育っています。





　　　　　　　　すくすく大きくなーれ！

子どもたちも、その持てる能力を最大に発揮してほしい！
そういう環境を創っていきたいなあと思います。
人にとってのその環境とは何でしょうね？（記事：いわた）
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文中に「現状の問題と思うことを・・」とあり、まず、それぞれ日常の中で、「問題」と感じていることを出してみることに。

職場で、畑から届けられる小さな人参を食材に使うのは手間だ。人件費がかかる。否、材料費はかからない。そんなやりとりをしたという人参問題とか…。
引っ越してきた住居に、私の大嫌いなゴキブリが出没して悩んでいる。ゴキブリ問題とか…。
近所で、子どもが騒がしくて迷惑していないか挨拶にいった時の会話など、自分はどうだったかな、と気になることを思うがままに出し合いました。



本心に焦点を当てる

資料は、こう続きます。「現状の問題と思うことをどうするかよりも、まず、本当はどうあって欲しいのか、本心はどうなのかに焦点を当て‥」

ゴキブリ嫌いのTさんは、ゴキブリが出ることに本当に困っていました。
どうしたらゴキブリがいなくなるか、その対策案も出ましたが、「本心は何だろう？」そこに焦点が当たり――
「その時の本心って何だろう？」「…？」

問題対策ではない方向へ進んでいった気がします。

「本心と安心って通じているかな～」とか。

どうしたらゴキブリ退治が出来るのかではなく、聴いてほしいTさんの〝詰まる思い〟があったのです。どんな思いで引っ越してきたのか、直前の自分の心境や気持ち、心配や不安…。そんな思いが出せて、聴いてもらえたとき、心に響いてきました。

その人に関心が向いていくと他人事でもなくなり、親近感も湧いてきたり、その人の問題でもなくなってくるようで、何より、その人の気持ちが伝わってきます。



日常会話では、何する？どうしたらいい？と、そんな「やる事柄」のやり取りが多いことにも気づきます。
そんな時、自分の気持ちは？相手の気持ちは？そして本心は？と、関心の向き方が変わっていったら、どんな人間関係になっていくでしょう？



「アズワン鈴鹿コミュニティって、“本心で生きられる社会”をつくりたいと思い、試みている段階で、完成されているわけではないよ」という発言に、「え！？そうなんだ」なんて反応もあったり。
昨日、今日やったミーティングがアズワンミーティングになっていたかどうかはわかりませんが、こんな機会を各地で始めていけたら楽しいだろうなあと思いました。「誰もが願う社会」が本当に出来ていくのか、やってみませんか？
（写真・文：いわた）



８月度アズワンミーティング合宿のお知らせ
　日　程：8月12日（土）19時　～　13日（日）15時

詳しくはhttps://www.facebook.com/events/283249072141150/
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「願っていても実現できなかった会社」

隔月刊「かがり火」編集長の菅原歓一さんが、東京からわざわざ、おふくろさん弁当を取材にこられた。
御年73歳とのことだが、長年積み重ねてきた社会研究の見識はもとより、その素直な感性に驚き、話しに花が咲いた。

現代の「会社」「学校」を始めとした社会システム全般は、何か起こると「罰を与える」「精神的に苦痛を与える」ことで、「こと」を治めようとしている。

さすがに現代の日本では「肉体的な苦痛を与える」を用いることは少ないようだが（それでも部活動などでは、まだ採用しているところも多いか）、「精神的な苦痛」の方が、人間の心に与えるダメージが大きい場合もあるだろう。自殺までしてしまうわけだから。

もう社会が長年、この方式を採用してきている為に、ルールや規則を作って、守らなければ「罰を与える」「精神的に苦痛を与える」ことが、疑問を抱かずに当たり前のようになっているし、まるで正当性を持っているかのように錯覚もしている。

自分の心にフタをして押し殺して、言われたことをやるためのこの方式は、もとは望まないのに、命令で人を殺すことができるように、戦争の為に編み出されたものだという説もある。

「会社が人を使う」のには、とても便利な方式だ。「お金を渡さないぞ」と脅迫しながら、転勤でも単身赴任でも、命令ひとつで従う人を、社会を挙げて作っている。

おふくろさん弁当の、人から大切にされることで、人を大切にしたくなる方式で運営される、規則・罰則を必要としない会社経営は、誰もが願っていても実現できなかった、画期的な姿だと、菅原さんがおっしゃっていた。

人は「やらなければならない」「こうするのが正しい」というような外からの価値観の縛りから解き放たれたときに、初めてその能力が最大限に活かされて、創造性や生産性も高まるのだろう。

それは、人はもともと自由でいることが当たり前だからだ。

「かがり火」で特集を組んでご紹介していただけるそうだ。発刊が楽しみだ。
（岸浪龍さんのFBより転載・一部編集）

『かがり火』は、地域社会に生きる無名な人々を取り上げているそうです。
「編集後記」にこんな一文がありました。

「『かがり火』を読むと、すごい人がいるなと勇気をもらったり励まされます」という感想をいただくことがありますが、本誌が取材する人は普通の人ばかりです。（中略）

本誌に登場する人物は平均すれば号当たり約10人です。取り上げる条件は決まっていませんが、どちらかというと有名な方よりも無名な方を優先しています。なぜならマスメディアはニュースバリューがあるかどうかが尺度になりますから、評価が定まった方を取り上げる傾向があります。ですから本誌は嵐や真央ちゃんには取材を申し込みません。海のものとも山のものとも分からないけれど本人の計画や人生観に共感するところのある人は取り上げることにしています。早い話、“面白い!”と感じれば取材させていただきます。
（中略）
本誌は人類の平和や貧困の解消にまで手が回りませんが、縁あってつながった人々の幸せを祈ることはできます。何やら不穏な暗黒が垂れ込めてきた昨今ですが、少しでも住みやすい社会をつくるために自分の役割を果たしたいと思っています。（K・S）

編集人は哲学者の内山節氏。175号の巻頭は「内山節インタビュー」の記事です。現代日本に警鐘を鳴らしています。
『かがり火』のHPはこちらから＞＞＞＞http://www.kagaribi.co.jp/

心ある人達によって作られ、発行され続けている雑誌の重さを想いました。
（編集部・いわた）
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「ニーズは、その人の中で大事にしていること、必要としていることです。
ニーズから言動や表現が起きてくる。このニーズが人間の行動を決めていきます。どんなに不条理にみえる行動でも、犯罪行為でも、その奥にはその人のニーズがあって、必要性があって、そのニーズを満たす行動をとるのです」

人の図の中に「ニーズ」と書き込んだ部分がそれです。ニーズとその人の言動との関係がわかります。次に、

「誰かと楽しみたいというニーズがあったとき、それを禁止された場合、怒りや悲しみの感情が生まれます。体に現れてくる。イライラしたり。この感情もニーズから生まれます。そのニーズが満たされると嬉しいとなるし、満たされないと悲しんだり、怒りが湧いてきたりします」

と、これがニーズと感情との関係。更に、

「人間には考えとか判断とか記憶が頭の方にあります。私たちはこの頭の方ばかりに注目している。人の行動を批判し、あいつは悪いやつだ、敵だと思ってしまうのも、この考えの方で、対立が起きてしまう。コミュニケーションを阻害します」

世の中の対立や紛争は、すべてこの「人間の考え」の方で起きていると言います。原発賛成・反対の対立も。イスラエルとパレスチナの戦争も。


「そうではなく、あの人がああいう行動をするのは、どんなニーズがあってしてるんだろう?　とその人のニーズを見るんです。その行動は何のニーズから来ているんだろう？　あの人がイライラしたり、悲しんだりしているのは何のニーズがあるからだろう？を見れるかどうかです」

これは人を見る時もそうですが、まず最初に自分のニーズとつながることが大事だといいます。

「自分自身についてもそうです。何かわからないけど今日やる気ないなあ。モヤモヤしてるなあ。何が必要なんだろう。と自分のニーズとつながる。考えではなく。自分の体の方をみる」

自分が自分のニーズとつながり、相手のニーズを理解しようとするところに、お互いの理解が生まれ、共感的コミュニケーションが起こる、という原理です。ここには決して対立は起きないと言います。

マーシャル・ローゼンバーグ博士が体系化したNonviolent Communication（NVC、非暴力コミュニケーション）がもとになっているそうです。

一瞬でつながることができるNVC

このNVCを学ぶ人たちが近年急増しているとか。

「世の中がますます暴力的な社会構造になってきているためで、例えば新卒で教師になっても３年ほどで辞めてしまったり、保護者との対応に疲れ、人間関係に疲弊していたり、新入社員がうつ病になったりする。そういう社会構造を急に変えることは難しいですが、その中で自分のふるまいを変えたり、考え方を変えるだけでラクになることがあるんですね」

水城さんもピアニストであり小説家で、金銭的評価に晒されていると言います。その評価が攻撃的であると、自分の活動に多大な影響を受けてしまい、そんなとき、評価する人のニーズは何か、私のニーズは何かを見分けていくことで、自分のニーズを確認し、自分が生き生きと表現活動を続けていけるのだと。

「例えば誰かから攻撃される。お前なんかダメなやつだ、と。すると自分の中で何か起こる。何でそんなことを言われなきゃいけないんだ。自分の体を見たときに自分が委縮したり相手を攻撃したくなったり、体に感情が現れます。その体をまず見る。この体の変化、感情が、その中のニーズを教えてくれている、と見る。

人から大事にされることが必要かな、安全かな、と見ていく。自分が納得出来た時に体が変わります。自分とつながると体が変化する。じゃあ、安全を得るためにどうしたらいいだろうと具体的な行動が出来てきます」

相手が怒っていても

「暴力的な相手にもニーズがある。それを聞くのは大変ですが、出来るんです。お互いに理解し合って、尊重し得たときに何でも言い合えるし、生き生きと振る舞えるようになります。NVCの方法は非常に効率的で、一瞬でつながることができます。だから現代社会の中で結構使えます」

自分の中に隠れている、隠していた感情を認識し、その奥にある自分にとって本当に大事なことに気づいていくための手法なのです。
NVCの目的は、人と共感的につながることで、互いを尊重し合い、上下や責め合いのない一人一人が大事にされる社会を目指しています。アズワンネットワークが目指す社会像とも共通しているところです。



講座では、質疑応答を交えながら具体例をもとに、その時の質問者のニーズは何か、相手のニーズは何か、と探りながら進んでいきました。そんな交流も水城さんのニーズと質問者のニーズの共感的コミュニケーションを見る一例にもなっていたようです。

ともすると、現代人は、自分のニーズを「観念」でとらえてしまう。頭の方の考えで見てしまうということでしょうか。「つながったつもり」「共感した感じ」に陥ってしまう点を指摘していました。そこで、深い身体感覚やいきいきした生身の状態をともなったワークが必要だと。

縮んでしまった手足の図のように、身体感覚がかなり眠った状態で生活しているのが今の私たちのようです。

後半では、言葉による思考から離れ、「いまここ」に存在する自分のありようにアプローチしていくというワークを体験しました。

音楽を聴きながらイメージを見ていく



ピアノ瞑想の場面。
「私も何を弾くかわからない、即興で演奏します」と言って弾き始めました。

「視覚に障害のある人は、ドアが開いて人が入ってきただけで、その人の服装や身長や性別を言い当てます。彼らに特殊な能力があるわけではなく、私たちにもある能力を眠らせているだけで、そういう可能性を持っているんです。その可能性をもって、自分のニーズは何だろう、感情は何だろう、とリアルにとらえたい」




講座での話を、ほんの一つまみした程度の記事です。「共感的コミュニケーション」については、水城さんの著作などをお読み頂ければと思います。



電子書籍にもなっています。

水城ゆうさんのアズワン鈴鹿コミュニティ探訪記　全11篇

（写真と文・いわた）
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棒の赤い印の間隔で豆を2粒づつまいていきます。
土をかぶせたら、撒いたところが分からなくなるので、どうやったら確実に撒けるかな？知恵を絞って、それぞれ動いています。

昨年蒔いた大豆は、ほとんど芽が出ず、残念だったので、今年こそはという気持ちでした。
梅ちゃん先生に直前に確認。「種豆は濡らさない」「二粒づつ」

25センチ間隔で、深さは2~3センチですね。
梅ちゃん「ちょっと待って下さい、深さはこれからの天候で決めましょう」
スタッフ「えっ、そうなんですか❗決まっているものと思ってました」
ということで、深さは5センチ大人人差し指2節、子どもの人差し指全部になりました。
さてさて芽は出ますやら。
いろんな条件があってのことにまたまたビックリです。
これまた種豆の選果も極めたくなってきます。

大豆をまきながら、小さい子どもたちは、ジャガイモが出てくるのが、面白いようで、其れを放さない。先月までジャガイモ畑だったのです。

スイカ割り

そして、待ちに待った、スイカ割！
まずは小さい子から、、、
エイヤー！　スイカが見えてても、なかなか割れません




大きい子たち
大きい子は、やっぱり目隠し！

昨年も来ていたお父さんは、流れが描けるようで案も出してくれたり、子ども達と一緒に盛り上げていました♪



叩く竹の棒が割れてばかりだったけど、やっと割れたよ！




カンカンの日照りの中、冷えたスイカは格別に美味しくて、お腹がふくれるほど食べた子も多かったのでは？？？






食べた後のスイカの皮は畑に持って行きます。最後の片づけも、子どもも参入！


スタッフの照子さんのコメントから

　おじじとおばばの連繋もますます気持ち良くなってきていて、その場のひとが、考えて動き、入りあって造っているなー、と感じました。

「残っているトウモロコシを採らないか？」と声をかけると、「虫がいるからイヤ！」
「大丈夫」、とお父さんが後押ししていざ始めてみると、彼は止められない。
今度は他のお友達に取っておこうね。子どもたちの未知なるエネルギーは凄い！
初めて参加のTさん、「スイカを外で食べると美味しいね」と盛んにおっしゃつて、堪能してました！

　本当に見事なスイカでまたまた中井おじじはレジェンドだとみんなが見上げたと思います。あの赤、緑、中身びっしり、みすみずしく甘い❗さらにデカイ！

（写真もコメントもスタッフさんの寄せ集めでした。(#^.^#)）
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会場一新、グループワークへ

輪の中には、グループワークシートが配られ、その用紙に個人が書き込んでいきます。
グループのファシリテータも自然と自発的に現われ進んでいきます。用紙にはテーマが書かれています。「講演会で感じたこと」「いまの職場や活動の場で感じる問題点」「職種や活動内容が違っていても起きる共通の課題」「グループワークで話しあって思ったこと、どうしていきたいか」その一つずつ話しあっていきました。

講演会の話は一つの参考事例として受け取り、今自分のいる場でどうしていったらよいか、そこを見出していく話し合いになっていきました。時間に押されつつも、それぞれのグループ内で深めていけたようです。最後は代表者が発表し合いました。








まず身近な人たちと関係を築きたい

「おふくろさん弁当は理想の会社だ。こちらのチームは、自分達の会社や組織でどう活かしていこうか、考えて参加している人ばかりだった。ただ、今の会社に落とし込んでいくのは難しい。トップとの壁や価値観の違いもある。まず、身近な人たちに共感者を増やし、周りの人間関係や仲間で関係を築いていきたい」

「自分らしさを大切にする生き方や働き方を大切にしていきたい。多様性のある受け皿があったらいいなと思う。それぞれの居心地のよさをつくれたらいい」

「何が出来るか？　単純に笑顔を増やす。笑顔でいられるようにする。そっちの方向にいけるように、周りの人たちとコミュニケーションを含めていく。そこが第一歩かな」



「今の問題点は、休みが取りにくい。言い出し難い。言いたいことが言えているか？　自分を客観的に観察することが大切だ。自分の内面が大事だ。
どうしていきたいかは、もっとサボる（笑）。職業も遊んでますって言えるくらい心から楽しくやっていきたい。職場だけでなく、家族、子どもに対しても、コミュニケーションし、無駄話をしていく。無駄じゃない。それが一番大事だ」

「仕事そのものには満足しているが、業績に貢献しなくてはいけないプレッシャーがある。ミスが起こったとき犯人捜しになり責められる。言う側には悪気がなくても、受け取る側からの何等かのアプローチが必要だ」

自分の中にある一人ひとりに敬意を持つことで

「会社には、設立趣意書があり、社会への貢献を宣言しないといけない。会社は厳しい、かわいそうな存在だ。会社が会社の目的を第一義にするよりも、会社が働く人の幸福のためにあるという存在の仕方ができているという話で、これはすごいことだ。そういうことを社会全体で受け入れられたらいい。そのために自分は何ができるか？　ぼくが考えたのが、自分の中にある一人ひとりの個人を敬意を持ってみるということ。自分の中で処罰して見てしまうと、結局社員を処罰する会社と一緒だと思う。自分がそういう存在になること。それが広がっていけば、世の中に少しでも役に立てるんじゃないかなと思いました」





心が満タンになって帰れます

懇親会には半分の30人ほどが残り、更に熱く、語り合いは続きます。
８時までの予定が、気づくと夜9時でした。そしてお開きに。延長できたのは、ヒューマンフォーラム株式会社さんのはからいです。会社自体がとてもユニークな取り組みをしている所で、この企画の協賛者になっています。そのお陰もあって、今回のようなメンバーが集まったのだろうと思われます。会社のホームページを参考に。

岸浪さんが最後に話していたのは
「もし、本当に、日本中、世界中で、同じ思いを持つ人が出てきたら、一緒に考えていきたい。僕は自分の会社だけがよかったらいいって思っていない。もっとみんなと幸せになりたい。じゃあどうなったらそうできるか、一緒に考えたいと思っています」

その言葉も参加者の中に響いていました。
ここに集まった人たちで、「規則も命令も上司も責任もない」場がなんだか実現出来ていたようにも見えました。
岸浪さんの言葉にもそのことが表れていたのではないかな。
「今日はみなさんに温かく見守ってもらえてすごく嬉しいです。怒られないで。僕がみなさんに大切にしてもらって、心が満タンになって帰れます」

参加者のみなさんは満タンになりましたか？


オヤヂちゃんの音頭で乾杯！懇親会スタート！


ベジタリアンレストラン「TOSCA」トスカさんのお料理です


ヒューマンフォーラムのろくろうさん「この企画は社内の会議で企画書を検討して、大々的にヒューマンフォームの方で賛同していきましょうということで提供しました」と紹介してくれました。

　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　＊　

記者の感想を一言。

人を信頼し、尊重しているから出来たイベントでした。「京都にもおふくろさん弁当のような会社をつくりたい」と言う青年もいました。是非応援したい気持ちです。主催者の一人オヤヂちゃんも「扉を開いた感じ」とコメントしています。
「自分らしくいられる場」とは、主体性と自発性が発揮される場なのでしょう。そんなお互いが出合えたフラットな空間で、繋がり合えた感じがします。それにしても皆さんのパワーはスゴイ！（写真・記事：いわた）


懇親会後、全員で記念撮影


アズワンネットワーク事務局のミッチーこと北川さん（右）
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受付準備をするKIESSの岩川さんとオヤヂちゃん

「ひとにはこころがある」

午後１時過ぎから受付が始まり、定員50人は軽く超える参加者となりました。70脚並べた椅子がほぼ埋まった頃、司会の岩川さんが挨拶します。「規則も命令も上司も責任もない会社・おふくろさん弁当のお話です」。社長係の岸浪龍さんが登場しプレゼンがスタートしました。

「ひとにはこころがある」とタイトルが映されます。
当たり前のようなことですが、当たり前に扱われていないのが現状かもしれません。
岸浪さんが以前の会社を辞めて起業するキッカケから、今の会社が「自分らしくいられる会社」になるまでの過程を失敗例も交えて、楽しく語ってくれました。
いざ始めてみると、話し合いが出来なくなり、仲が悪くなったり、仕事のデキる人が命令したり、思うようにいかなかったこと。そんな課題をどう解決してきたのか。淡々と話しました。（この点を記者が後で具体的に聞いてみるとその時の生生しさや切実感があります）





「人を大切にする」「その心を大事にみていく」という今の会社の気風が出来るまでには、社員が自分自身を見つめていくことや、会社が採用している「サイエンズスクール」での学びが基礎にあると言います。「5年くらいかかったけど、決してそれは長くはなかったと思う」と振り返りえる。最近のエピソードも入れながらのトークは、会社自体が生き物のように躍動しているようでした。まだまだ成長していきそう。
会場は、京都らしさか、奥ゆかしい雰囲気でしたが、後半は、和らいで、大きく何度も頷く人や、笑いも出て、涙目になる人もいました。スクリーンの文字をスマホで撮影する人たちも多く、非常に熱心に聞き入っていたようです。






会場との質疑応答では

おふくろさん弁当の社員も2人登場し、ありのままに応えていました。
サッキーこと崎久保さんも、「あの通帳の話は私のことです」と打ち明ける場面も。プライベートなことでもオープンに出来る安心感の現われでしょうか。
「入社した当時は、寂しくて、コンプレックスもあって高価なものに手を出してしまった。でも、お金だけもらえれば心が満たされるって全然ないんですよ。今は楽しくやっています」と。






僕たちが怒られない人？

「会社はどんな人を採用してるんですか？」という質問には、ちょっとユニークな答えが。「ぼくたちが怒られたりしない人です。腹が立つようなことが会社にあるみたいで…」。それは数年前までのことで今は求人募集はないと。人が抜けると社員が探してくるんだとか。

「給料を話し合いで決めるって、どういうふうに？」「前の会社を辞めるとき不安ではなかったですか？」「こういう会社にした発想はどこから来てるんですか？」など、それぞれの質問にも丁寧に応えながら、大事なことを繰り返し伝えていました。

後半はグループワーク　記事②へ　


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コミュニティハウス江口でランチ

昨日のランチに、アズワン鈴鹿コミュニティ探訪デイに、参加した人たちがやって来ました。NPO法人ニュースタートで活動している方々５人と子ども２人連れの若いご夫妻です。一緒に冷しうどんランチを食べながら、いろいろ話を聞かせてもらいました。３日間コミュニティ探訪をするなかで、みなさんが何を観たり、感じたりしたのでしょうか。これからも繋がりながらいきたいと思っています。これからもよろしくお願いします。(江口公子)

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（若い世代のグループでミーティング）

ファガナンダ（腹が立った）話

３日目の午後は、３つのグループに分かれて、コミュニティメンバーとの「ふれあいミーティング」がありました。若者の一人が「既成世代」という言葉を使っていました。
既成世代とは現在の韓国社会を導いている古い世代を指す言葉で、オールドゼネレーション、世代葛藤という言葉もあるそうです。急速に発展した社会の中で世代間のギャップや断絶のような意識があるとか。

ふれあいミーティングで、若者たちのグループでは、素直に自分のことを出せたようです。参加した知ちゃん（おふくろさん弁当社員・40代）が話しています。

韓国から大人数の探訪団が来ると言うのを聞いて、ふれあいミーティングに声がかかる前から、何かで関わりたい気持ちがあった。サンヨンさんの繋がりの人達っていうのもあったし、遠くから何を求めて来るんだろうっていう興味もあった。
私のチームは若手だった。うっしーとヨッシーと私。
何でか分からないけど、この顔ぶれに安心感を感じた。
どこまで本心でオープンにやれるかな？って思ってたけど、初っ端から韓国の若者たちは、ファガナンダ（腹が立った）話しをどんどん出していた。
初めっから私達の事を凄く信頼してくれている様な気がして嬉しかった。
3人とも切れ間無くよく喋った。
フンミの通訳が追いつかないくらいに。
大分喋ってから、自分達の話しは愚痴や噂話しに聞こえてませんか？と聞かれた。
いいえ、思った事を話してるんだなって聞いてるよ。
と答えた。
すると、またたくさん話してくれた。
そんな感じで2時間半はあっと言う間に過ぎた様な気がした。


次の日、帰る前にお店に寄ってくれてまた会った。
そしたら、何でか凄く近く感じて親しみが湧いてきた。
何でなんだろうなと思った。
また会いたいなと思った。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(ともちゃん）

（写真中央＝ともちゃんと）

心が満ちていく交流会に

ふれあいミーティングの夜は、参加者全員とコミュニティメンバーとの交流会。ここに来ての感想が聴けました。

若者たちも積極的に自分のことを話していました。

「ここに来るまで、心を閉ざして、あなたはあなた自分は自分と人と断絶している感じがあった。しかし、ちょっと観点が変わった。気持ちがすごくラクになった。帰ったら仕事があるけど、そのまま置いておておける感じがしている。」（30代女性）

「私は責任感が強く、その責任感で仕事をしてきたし、人に対しても求めてきた。ここの人たちが、心を大事にしているのにふれて、私も自分の中から湧いてくるものがあることに気付いた。」（40代女性）

彼女は普段、人前では涙を見せたりしないと言っていましたが、この場では、感涙していました。

「ウドンサで〝心をシェアするミーティング〟に時々参加しています。そこの人たちの飾らない笑顔がとても素敵で、今回アズワンに来ました。ここでも深田宅で迎えてくれたとき、まるで実家に帰ったような、母が迎えてくれたような感じがあり、涙が溢れてしまいました。そんな人になっていきたいと思いました。」（40代女性）

「ここは、善良な人たちが集まって、サイエンズの教育を受けながらそれを実践しているのだと思っていました。しかし、一人ひとりの話を聞いていくと、それぞれが自分と向き合い探究しているようです。私は、年配者で、目標に出来るような人がこれまでいませんでしたが、ここでシニア世代にふれて、何か希望が湧いてきました。」（シニア世代の女性）

心と心がふれあう交流会でした。通訳で付き添っていたフミンも、通訳しながら、自分の心が満たされるようだった、と言います。

人の心は、何で満たされるのでしょう？　韓国語と日本語で通訳しながらのやりとりでしたが、みんなが笑い、反応しあい、響きあっていました。言葉に表現される元の気持ちが通じあっていたようです。



一人ひとりの感想を次で紹介します。（いわた）
【 続 き を 閉 じ る 】